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盡管目前每日優(yōu)鮮官方還在否認(rèn)關(guān)于公司解散的傳聞，稱當(dāng)下的組織行為不過是“在實(shí)現(xiàn)盈利的大目標(biāo)下，公司對業(yè)務(wù)及組織進(jìn)行調(diào)整”，而且“次日達(dá)、智慧菜場、零售云等業(yè)務(wù)不受影響”，但這并不足以完全讓外界打消對生鮮電商的疑慮。 當(dāng)前對于生鮮電商行業(yè)來說，“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好”，最需要搞清楚的一件事情是：今天明天后天，現(xiàn)在究竟是什么時(shí)間？在這一大堆“剪不斷理還亂”的爛攤子背后，讓人更進(jìn)一步思考的問題是：前置倉不行了嗎？那么，更好的辦法是什么？生鮮電商的未來在哪兒？
