酒店裝修設計分析：

一、 位置與環(huán)境

* 經(jīng)濟型酒店并不是廉價酒店。投資較少，運營成本低，是經(jīng)濟型酒店的特征之一，但不是本質(zhì)，也不是目的。經(jīng)濟型酒店的本質(zhì)是負擔小、回報快，這兩個要素使經(jīng)濟型酒店的一般性規(guī)模和經(jīng)營定位相對有了一個范圍。

* 經(jīng)濟型酒店的特點是少花錢快賺錢，但卻往往只能在經(jīng)濟發(fā)達、人口流動快、密度高、交通方便、市政設施成熟的城市或地區(qū)生存。經(jīng)濟落后的地區(qū)很難誕生真正意義上的經(jīng)濟型酒店。

* 經(jīng)濟型酒店內(nèi)部以客房為主要經(jīng)營項目，餐飲、康樂、會議等配套設施很少或沒有，所以酒店四周300m半徑范圍之內(nèi)應有滿足客人綜合需要又步行可及的餐館、酒吧、商店、郵政、娛樂、便利店等設施，交通站點也應較近。

* 為經(jīng)濟型酒店選址時，要特別注意當?shù)匾延械氖姓l件和通訊條件。

二、 投資與評估

* 投資額度與投資目標必須取得合理的平衡。

* 選址的同時需要對客源結構及其可靠性和持久性進行評估。

* 投資額的確定基于對建設成本和運營成本兩個內(nèi)容的了解，以及對投資回報可行性和周期的客觀計算。

* 房間越多單位造價越低。

* 設備的實用主義選擇。

三、 規(guī)模與功能

*經(jīng)濟型酒店可大可小，但每層16-20間客房，總層數(shù)不超過10層的設定是比較理想的。恰當?shù)目偨ㄖ娣e應該限制在6000-10000m2之內(nèi)。當然，完全可以再小些。

* 也可以將經(jīng)濟型酒店建在一個大的商業(yè)建筑群體內(nèi)，讓這組建筑的其它功能區(qū)(如餐館、酒吧、劇場、商店等)自然而然地為酒店配套、服務。

* 也可以將酒店首層的某個區(qū)域用來招商租售，比如安排快餐店、洗衣店、旅行社等，既補充了功能，又方便了客人。

* “B&B”(Bed and Breakfast)客房是經(jīng)濟型酒店的重要功能，應占酒店建筑總面積的70-80%；其次是一個前廳(大堂)、 一個餐廳(或自助餐廳)，有時可能會有一個餅店、一個小商品亭、一個小酒吧等等。經(jīng)濟型酒店并不希望客人在酒店公共區(qū)有長時間停留，大堂是精致而實用的。

* 酒店的運營、調(diào)度、監(jiān)控、財務功能都設在前臺區(qū)域。

* 、衛(wèi)生、方便是基本標準。

* 社會化服務配套系統(tǒng)的支持和保障。

* 雇工管理模式及應用。

四、 風格與形式

* 經(jīng)濟型酒店也有“風格”和“通俗”之分。風格型更具文化性，追求某種藝術效果和主題內(nèi)涵，強調(diào)人性化環(huán)境，利于銷售。通俗型比較簡單、廉價，對位置要求極為苛刻，經(jīng)營不易。

* 經(jīng)濟型酒店也分為“城市風格”、“度假風格”、“大陸風格”：不同的規(guī)律、不同的定位、不同的效果。

* 風格的周期性：經(jīng)久不衰的酒店風格大多是非“時髦”的，而比較通俗的酒店則必須不斷用設計注入大量的文化血液以維持風格的生命。

經(jīng)濟型酒店的經(jīng)濟指標(例表)

1 建筑面積：40-50m2/每間客房(包括公攤、公共、后勤面積)。

2 投資概算：10-15萬元人民幣/每間客房(包括土建、設備、裝修、家具、電器)。

3 酒店員工：5-8間客房/每位員工。

4 銷售收入：40000-60000元/每間客房/年(限大、中城市)。

5 直接運營成本：銷售收入的20-30%。

說明：客房越多，則公攤面積越少，單位造價越低，運營成本相對也低。但經(jīng)濟型酒店一般不宜超過200間客房數(shù)量。

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