2019年期政府補(bǔ)貼班
《企業(yè)培訓(xùn)師持續(xù)教育高級研修班》
已于 5 月 25 日 開班
將于7月27日結(jié)課
是不是覺得很快啊
當(dāng)你還在猶豫不決時
其他小伙伴已經(jīng)在講師的路上穩(wěn)步前行啦
經(jīng)過篩選
一期班共有45位童鞋率先進(jìn)入班級學(xué)習(xí)
感謝所有來參加報名的寶寶們
不管有木有進(jìn)入一期班
班主任老師都要比心哦~
畢竟只要愿意主動投身學(xué)習(xí)提升自我
就已經(jīng)讓人非常稱贊了呢！
沒時間？要出差？家中有事？
來不及參加一期班怎么辦？
別擔(dān)心
我們已經(jīng)努力爭取為您申請了二期班
本期班還是由風(fēng)趣的孫老師和儒雅的朱老師
擔(dān)任首席講師哦~
全程陪伴大家學(xué)習(xí)，見證大家的成長
預(yù)備報名的小伙伴趕緊行動啦~
2019企業(yè)培訓(xùn)師持續(xù)教育高級研修班
二期班招生通知?
一、項目收益：
※1.課程設(shè)計：讓學(xué)員具備課程定位、設(shè)計、打好課程結(jié)構(gòu)邏輯的能力
※2.課程開發(fā)：根據(jù)課程框架開發(fā)出課程所需PPT、教學(xué)流程、教學(xué)策略
※3.課程呈現(xiàn)：具備課程內(nèi)容呈現(xiàn)演繹能力，把課程講好講活講出彩
※4.課程成果：開發(fā)出符合公司需求的標(biāo)準(zhǔn)版課件一批（1~3人一個主題）
※5.合格講師：輸出一批基本具備課程設(shè)計、開發(fā)、呈現(xiàn)能力的企業(yè)內(nèi)部講師隊伍
二、組織機(jī)構(gòu)：
主辦單位：深圳市職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展研究會
支持單位：哈爾濱工業(yè)大學(xué)（深圳）
三、培訓(xùn)對象：
企業(yè)中高層管理人員、人力資源總監(jiān)、企業(yè)人力資源管理人員、企業(yè)內(nèi)部講師、管理顧問、培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)各級經(jīng)理等
四、培訓(xùn)時間：
2019年8月31日-10月27日（共6天）
五、培訓(xùn)地點：
深圳市南山區(qū)西麗大學(xué)城哈工大校區(qū)；
六、項目準(zhǔn)備（客戶端）：
1.參訓(xùn)對象：具備PPT制作基礎(chǔ)知識，業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬，思想態(tài)度端正
2.明確任務(wù)：每個學(xué)員事先確定課程開發(fā)主題（公司/部門/個人商定）
3.領(lǐng)導(dǎo)重視：公司內(nèi)部宣傳、動員、鼓勵不能少
4.紀(jì)律嚴(yán)明：明確培訓(xùn)紀(jì)律，不得無故缺勤、不交作業(yè)
5.自帶電腦：每位學(xué)員須自帶筆記本電腦一部，確?，F(xiàn)場WIFI暢通
6.自備課件：每個學(xué)員自備2~5分鐘PPT一份（有條件的話）
7.氛圍保障：做好后勤保障工作為參訓(xùn)學(xué)員提供良好學(xué)習(xí)環(huán)境
8.學(xué)員激勵：建議制定相應(yīng)激勵辦法，以鼓勵學(xué)員更好地參與
七、課程規(guī)劃：
2019年8月31日
?開學(xué)典禮
?培訓(xùn)師基本功：練膽、練風(fēng)、練功、練法
2019年9月1日
課程開發(fā)與設(shè)計：
?如何定位課程主題
?如何搭建課程架構(gòu)
?如何萃取知識和經(jīng)驗
2019年9月21日
教學(xué)設(shè)計：
?如何快速生成課件
?如何設(shè)計教學(xué)方法
2019年9月22日
教學(xué)設(shè)計：
?如何設(shè)計教學(xué)策略
?如何使用各類素材
2019年10月13日
授課技巧：
?金字塔結(jié)構(gòu)在課堂呈現(xiàn)中的運用
?開場、展開、收尾技巧
?十大互動控場技巧
?克服緊張的十大方法
2019年10月27日
?演練比賽
?畢業(yè)典禮
八、培訓(xùn)師資介紹：
（一）朱老師：深圳市職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展研究會企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練首席教官/高級內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練指導(dǎo)顧問。EMBA、國家認(rèn)證高級企業(yè)培訓(xùn)師，PTT（國際專業(yè)講師）認(rèn)證高級講師，中山市人力資源協(xié)會特聘專家;擅長領(lǐng)域：MTP/TTT/領(lǐng)導(dǎo)力/執(zhí)行力、團(tuán)隊建設(shè)、人力資源。
（二）孫老師：深圳市職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展研究會企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練專家團(tuán)心理學(xué)導(dǎo)師/職業(yè)經(jīng)理人講師。蘇州科技大學(xué)教育學(xué)學(xué)士、安徽財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、國家三級心理咨詢師，曾任職金蝶集團(tuán)、曾擔(dān)任丹麥高端設(shè)計公司OLIVER FURNITURE A/S中國區(qū)首席代表長達(dá)9年。
九、項目背景：
?我們要用秀的人，去培養(yǎng)更的人！—任正非
?“一個人遇到好老師是人生的幸運，一個學(xué)校擁有好老師是學(xué)校的光榮，一個民族源源不斷涌現(xiàn)出一批又一批好老師則是民族的希望。”—
這是一個飛速成長和變化的世界！我們可以停止進(jìn)步，而我們的競爭對手卻不會！為什么中國民族企業(yè)的驕傲---華為能夠快速從2萬做到6036億？為什么百年老店寶潔公司核心干部幾乎從不外聘？那是因為他們都有一套強(qiáng)大的內(nèi)部人才培訓(xùn)體系！未來企業(yè)間的競爭首先將是人才的競爭，更是人才團(tuán)隊的競爭！喬布斯曾說:一名的員工可以頂50名平庸的員工！
工欲善其事，必先利其器！如何持續(xù)提升企業(yè)的戰(zhàn)斗力、競爭力？答案就是---打造學(xué)習(xí)型企業(yè)、組建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊！造“物”先“造”人，正人先正己！培養(yǎng)人才梯隊，樹立優(yōu)良之風(fēng)，銷售產(chǎn)品之前，培育人才為先，學(xué)習(xí)實踐結(jié)合，努力提升自我，弘揚(yáng)企業(yè)文化，提升競爭能力！
好的干部首先必須是一名好的培訓(xùn)師！如此，方能做到---對外，展示公司形象；對上，輔佐上司工作；對下，傳道授業(yè)解惑；培養(yǎng)新型人才梯隊,為公司持續(xù)發(fā)展助力！
十、聯(lián)系方式：
→徐老師、138 2338 4729
歡迎大家踴躍報名！共同成為更好的自己！
