其次，這種方式并不像市場(chǎng)所說(shuō)的那么簡(jiǎn)略。很多人說(shuō)ERP體系操作起來(lái)非常簡(jiǎn)略，很簡(jiǎn)略上手。確實(shí)如此，當(dāng)然，ERP體系也有其作用，即幫忙個(gè)體企業(yè)家處理供應(yīng)，產(chǎn)品上傳和物流問(wèn)題。個(gè)人創(chuàng)業(yè)沒(méi)有滿(mǎn)足的資金來(lái)招聘很多的人來(lái)幫忙上傳產(chǎn)品。關(guān)于任何新的商鋪，預(yù)分配是必要的，找到物流更費(fèi)事。之后，重點(diǎn)是運(yùn)營(yíng)。在后期，如何優(yōu)化產(chǎn)品，制造爆炸。一個(gè)成功的商鋪運(yùn)作。

簡(jiǎn)要分享ERP用戶(hù)店肆的運(yùn)作。基本上，新店能夠安穩(wěn)超過(guò)2個(gè)月，利潤(rùn)率為40％+。終究，為什么選擇“亞馬遜無(wú)貨源方式”？很顯然，亞馬遜是跨境途徑的，一個(gè)好的途徑必定更簡(jiǎn)略成功。亞馬遜途徑的優(yōu)勢(shì)在于：客流量大，門(mén)檻低，客單價(jià)格高，新手保護(hù)，產(chǎn)品重，利潤(rùn)高。

1、完結(jié)盈余之后，一定要想下一步怎樣去做，放大盈余空間，從一百到一千

2、由于上述目標(biāo)很小，所以不要疏忽小生意

3、沉下心態(tài)，一切的運(yùn)營(yíng)的根底便是要遵循途徑的規(guī)矩，

4、當(dāng)你能夠完結(jié)聯(lián)絡(luò)是幾個(gè)月賺錢(qián)，我能夠說(shuō)你店肆安穩(wěn)之后每個(gè)月單店純利潤(rùn)在一兩萬(wàn)，然后你也有自己相對(duì)成熟的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃了，然后再想辦法擴(kuò)大化去做。