五糧液能超越茅臺(tái)嗎？
名義上的價(jià)格漲了，
但消費(fèi)者是否認(rèn)可還是個(gè)問(wèn)題
“五糧液和茅臺(tái)的價(jià)格為什么差這么大？”今年5月份，五糧液2018年度股東大會(huì)上，投資者拋出這樣一個(gè)問(wèn)題。
今年6月份，五糧液第八代經(jīng)典上市，終端建議零售價(jià)為1199元/瓶，與第七代相比，每瓶漲了100元。8月份，第八代經(jīng)典終端建議零售價(jià)再度上漲200元/瓶。目前第八代經(jīng)典1399元/瓶的建議零售價(jià)，與飛天茅臺(tái)的官方建議零售價(jià)相比，每瓶只低100元。
相較之，近茅臺(tái)通過(guò)大型商超和電商平臺(tái)直銷(xiāo)平價(jià)茅臺(tái)，導(dǎo)致茅臺(tái)終端零商價(jià)格出現(xiàn)下降數(shù)百元的現(xiàn)象。毋庸置疑，五糧液在短期內(nèi)會(huì)受到?jīng)_擊?！敖K端零售價(jià)可能會(huì)受到影響，關(guān)鍵看這次提價(jià)能不能挺住”，某私募人士對(duì)中國(guó)新聞周刊表示。
五糧液怎么就淪為白酒行業(yè)的老二了？
“以前都是喝濃香，喝慣了醬酒就回不去了”，有網(wǎng)友如是說(shuō)。在白酒行業(yè)，茅臺(tái)是醬香酒老大，而五糧液是濃香酒的代表。
但劉暢認(rèn)為，香型是個(gè)偽概念，根本的還是品牌力?！熬捅热缦隳蝺旱陌鷲?ài)馬仕的包相比，其實(shí)質(zhì)量上不差多少，只是品牌定位和消費(fèi)者感受不一樣。”
在中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬看來(lái)，茅臺(tái)既是酒也是面子，還是送禮佳品，也是具有金融屬性的投資品。曾有網(wǎng)友說(shuō)，在中國(guó)，茅臺(tái)是僅次于房子的投資品?！捌鋵?shí)五糧液第八代精品也想走茅臺(tái)金融屬性這條路，也就是說(shuō)，賦予第八代精品更多的功能”，朱丹蓬告訴中國(guó)新聞周刊。
然而，劉暢認(rèn)為，五糧液提價(jià)所帶來(lái)的金融屬性有限。提價(jià)后五糧液每瓶1399元，而茅臺(tái)的終端零售價(jià)還在每瓶2000元以上，兩者之間的差距還很大。
他認(rèn)為，五糧液被茅臺(tái)超越的核心原因，是之前過(guò)度開(kāi)發(fā)品牌，子品牌太多，生產(chǎn)管理問(wèn)題頻出，嚴(yán)重沖擊了主品牌的價(jià)值。另外，之前廠商之間存在過(guò)度的博弈，以及公司對(duì)中間環(huán)節(jié)過(guò)度提價(jià)，導(dǎo)致終市場(chǎng)出現(xiàn)亂象。
“相比茅臺(tái)，五糧液的品牌影響力差，制造市場(chǎng)短缺的能力差”，香頌資本執(zhí)行董事沈萌直言道。
1.品牌
大幅清理低端、系列酒品牌，從800砍到45個(gè)，降低對(duì)品牌的稀釋?zhuān)?
推出新品五糧液，對(duì)普五提價(jià)，推出超高端產(chǎn)品五糧液501，提升品牌高度；
恢復(fù)產(chǎn)品品質(zhì)，保證所有原酒儲(chǔ)存三年后再裝瓶投放市場(chǎng)。
2.產(chǎn)品
五糧液的釀造工藝是從每年10幾萬(wàn)噸的產(chǎn)量中選出1.5萬(wàn)噸左右的優(yōu)質(zhì)基酒做“五糧液”，凡是不夠“五糧液”標(biāo)準(zhǔn)的用于生產(chǎn)其它系列酒，這決定了它既要重視五糧液，也要賣(mài)系列酒。
為此提出“1+3”五糧液產(chǎn)品策略及“4+4”系列酒產(chǎn)品策略，即做精做細(xì)核心產(chǎn)品52度新品五糧液，也打造五糧春、五糧醇、五糧頭特曲、尖莊4個(gè)全國(guó)性大單品，以及五糧人家、百家宴、友酒、火爆4個(gè)區(qū)域性的單品。
3.渠道
逐步提高渠道利潤(rùn)，調(diào)動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商積極性；渠道下沉，推進(jìn)百城千縣萬(wàn)店工程，加強(qiáng)終端控制能力。推進(jìn)渠道扁平化建設(shè)，導(dǎo)入信息化掃碼系統(tǒng)，實(shí)施控盤(pán)分利，穩(wěn)定價(jià)盤(pán)，提升經(jīng)銷(xiāo)商利潤(rùn)。
五糧液的生產(chǎn)人員占比72%，營(yíng)銷(xiāo)人員只有658人，占2.58%，可以看出這家公司重生產(chǎn)輕營(yíng)銷(xiāo)。未來(lái)他們重視營(yíng)銷(xiāo)，在社會(huì)上招聘銷(xiāo)售人員。
4.股權(quán)激勵(lì)
2018年4月，五糧液向公司員工、經(jīng)銷(xiāo)商及戰(zhàn)略投資機(jī)構(gòu)募資18.5億元，讓員工和經(jīng)銷(xiāo)商和廠家利益綁定，從治理結(jié)構(gòu)上看，五糧液的高管是持股的，這一點(diǎn)比茅臺(tái)要強(qiáng)。
五糧液是曾經(jīng)是白酒老大，后來(lái)因經(jīng)營(yíng)策略問(wèn)題淪為老二，但老三老四短期內(nèi)還是很難超越的，行業(yè)屬性、地位也決定了五糧液仍是個(gè)印鈔機(jī)，管理層的努力是加分項(xiàng)，目前做的還不錯(cuò)；當(dāng)前價(jià)格有點(diǎn)小貴，買(mǎi)入再等等。
以上分析含樂(lè)觀成分，部分觀點(diǎn)屬于拍腦袋，對(duì)公司的基本面觀察還要繼續(xù)，純屬個(gè)人觀點(diǎn)，各位大俠請(qǐng)輕拍。
五、風(fēng)險(xiǎn)
1.消費(fèi)行為發(fā)生改變，需求減少
2.白酒行業(yè)周期；行業(yè)景氣度下滑
3.經(jīng)營(yíng)管理失誤；規(guī)劃未達(dá)預(yù)期
4.產(chǎn)品質(zhì)量、食品問(wèn)題
