不管我們做何種行業(yè)，不管我們創(chuàng)業(yè)多長時間，不管我們自身能力如何，只要不學習，只要不去研究人性和企業(yè)管理，你必然在經(jīng)營企業(yè)的各種困惑中苦苦掙扎，你不禁自問：這是我創(chuàng)辦企業(yè)想要的結果嗎？

那接下來我們就瀏覽一下企業(yè)經(jīng)營“困惑”群。

大困惑

團隊難打造

員工積極性差，核心團隊難以打造，更談不上團隊競爭力和穩(wěn)定性，如果沒有團隊，企業(yè)高速發(fā)展便談不上。

第二大困惑

營銷效果差

營銷效果差，銷售就便不好開展，營業(yè)額和利潤也就無法迅速提升，企業(yè)不盈利，生存下去都是難題。

第三大困惑

資金難周轉

投入資金無法快速回籠和變現(xiàn)，但是不繼續(xù)投入，企業(yè)就直接停轉，如此形成惡性循環(huán)，無法利用資金實現(xiàn)利潤暴增

第四大困惑

管理不給力

管理能力不足，無法激發(fā)員工的力量，無法吸納人才，沒有人，便沒有一切。

可以了吧，就這四大困惑，足以讓你每晚無法安眠。

至此，你是繼續(xù)在困惑中前行，還是停下來在反思中解決問題？回想創(chuàng)業(yè)時的激情和遠大藍圖，繼續(xù)下去，不要讓多年心血毀于一旦。

其實不止我們，在特殊時期，大多數(shù)行業(yè)都遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)，生存壓力很大。身為老板或企業(yè)決策者，必須在不斷變化的環(huán)境中一一擊破困惑，找到經(jīng)營企業(yè)的核心密碼，打造企業(yè)、人生。而《管理密碼》恰恰是這樣一堂能夠幫助您解決實際難題的課程。

改變思維

困惑就是思維的問題，改變思維，將改變結果，老板的思維決定著企業(yè)的走向和未來。改變你的固有思維，與時代同軌，升發(fā)經(jīng)營企業(yè)的大智慧，自然產(chǎn)生萬千法。就當下來說，老板要建立的思維就依托在體制改革的必要性和緊迫性上。過去的打法已經(jīng)無效，唯有改變企業(yè)和員工的關系，才能重建企業(yè)內里，為企業(yè)發(fā)展打下基礎。

顛覆自我

任何改革、任何改變都是一場革命。而《管理密碼》就是顛覆企業(yè)傳統(tǒng)管理模式的革命，唯有將革命進行到底，給企業(yè)換血，從雇傭制到合作制，搭建共享平臺，才能徹底改變企業(yè)現(xiàn)狀，進入企業(yè)發(fā)展新征程。

困惑的存在就是因為你始終不肯做出改變，更不肯做出顛覆性的改變，只是努力解決問題，你要知道，在很多時候，改變大于努力。

沒有不賺錢的企業(yè)，只有不知道改變的老板；沒有不上進的員工，只有不會管理的老板；沒有不好的市場，只有不夠智慧的老板。不管到任何時候，老板必須不斷強大自我，這才是企業(yè)發(fā)展下去的生命線。