供應商分類是指在供應市場上，采購企業(yè)依據(jù)采購物品的金額、采購商品的重要性以及供應商對采購方的重視程度和信賴的因素，將供應商劃分成若干個群體。供應商分類是供應商管理的先行環(huán)節(jié)，只有在供應商細分的基礎上，企業(yè)才有可能根據(jù)細分供應商的不同情況實行不同的供應商關系策略。企業(yè)可以按照以下幾種方法進行供應商分類。

1．按供應商的重要性分類

依據(jù)供應商對本單位的重要性和本單位對供應商的重要性進行分析，供應商可以分成四類。

(1)伙伴型供應商

如果本公司認為供應商有很強的產(chǎn)品開發(fā)能力，采購業(yè)務對本公司很重要，而且供應商也認為本公司的采購業(yè)務對于他們來說非常重要，那么這樣的供應商就是“伙伴型供應商”。

(2)優(yōu)先型供應商

如果供應商認為本公司的采購業(yè)務對于他們來說非常重要，但該項業(yè)務對于本公司卻并不是十分重要，這樣的供應商無疑有利于本單位，是本單位的“優(yōu)先型供應商”。

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