TNT擁有151,000名員工,分布在200多個國家和地區(qū)。2008年,集團銷售收入為111.5億歐元,營業(yè)收入為9.82億歐元。TNT集團在阿姆斯特丹股票交易所上市。
TNT把碳減排定為公司的一項重要可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,通過“心系我星”這一全球戰(zhàn)略舉措,從碳計量、公司日常運作、員工參與三方面在全球發(fā)起和實施碳減排行動,表現(xiàn)了TNT在碳減排放方面的遠見和領導力。憑借出色的企業(yè)公民項目的組織和實施,TNT成為全球企業(yè)可持續(xù)發(fā)展領域的。2010年,TNT再次當選道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)(DJSI)評估的“超級行業(yè)”。
總之,國際快遞的一個非常重要的特點是,各國快遞環(huán)境的差異,尤其是快遞軟環(huán)境的差異。不同國家的不同物流適用法律使國際快遞的復雜性遠高于一國的國內(nèi)物流,甚至會阻斷國際快遞;不同國家不同經(jīng)濟和科技發(fā)展水平會造成國際快遞處于不同科技條件的支撐下,甚至有些地區(qū)根本無法應用某些技術而迫使國際快遞全系統(tǒng)水平的下降;不同國家不同標準,也造成國際間“接軌”的困難,因而使國際快遞系統(tǒng)難以建立;不同國家的風俗人文也使國際快遞受到很大局限。
國際快遞運輸是中間環(huán)節(jié)很多的長途運輸。國際快遞運輸是國家與國家、國家與地區(qū)之間的運輸,一般來說,運輸?shù)木嚯x都比較長,往往需要使用多種運輸工具,通過多次裝卸搬運,要經(jīng)過許多中間環(huán)節(jié),如轉船、變換運輸方式等,經(jīng)由不同的地區(qū)和國家,要適應各國不同的法規(guī)和規(guī)定。如果其中任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生問題,就會影響整個的運輸過程,這就要求我們作好組織、環(huán)環(huán)緊扣,避免在某環(huán)節(jié)上出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象,給運輸帶來損失。