5月26日上海六西格瑪綠帶培訓開班啦

我們有：

六西格瑪培訓講師

認真負責的助教老師

領(lǐng)導力的學習委員

勤奮好學的六西格瑪學員

優(yōu)美的學習環(huán)境

專門的微信學習互相群

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激動人心！

2021年初由于不斷有學員咨詢報名事項，今年準備提前開班！

主題：

公開課2021.5月26日-5月30日六西格瑪綠帶培訓（培訓后可參加中質(zhì)協(xié)組織的六西格瑪綠帶和黑帶考試）

課程目標

六西格瑪綠帶標準培訓課程，重點面向各企業(yè)的中高層技術(shù)及管理人員，由具有長期實際運作經(jīng)驗和深厚理論造詣的專家主講，結(jié)合實際案例系統(tǒng)闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型、組織結(jié)構(gòu)、項目管理、突破策略和文化變革策略。并結(jié)合了制造業(yè)及服務(wù)業(yè)的實際案例貫穿始終。

教學方式

采用輔導式教學方式，重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及Minitab專用軟件的應(yīng)用。使學員能夠利用Dmaic方法論及相關(guān)流程分析改善工具改進本職工作流程，并能作為六西格瑪項目改進小組的成員參與項目活動，推進項目開展或支持黑帶完成改進項目。

課程收益

系統(tǒng)地了解六西格瑪Dmaic方法論

理解并能靈活運用相關(guān)流程分析工具：Doe、Spc、Msa、Fmea、Qfd、Minitab能在六西格瑪改進項目中識別及應(yīng)用正確的工具完成改善項目

熟悉六西格瑪項目各階段所用工具在Minitab中的靈活運用