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主營(yíng):深圳生產(chǎn)管理培訓(xùn),深圳IE工業(yè)工程,深圳企業(yè)管理咨詢

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精益生產(chǎn)培訓(xùn)-課程不收定金滿意再付款

2025-07-01 05:00:01  342次瀏覽 次瀏覽
價(jià) 格:面議

課程名稱精益生產(chǎn)之IE工業(yè)工程培訓(xùn)(2/期)

授講老師郭曉寧(23年精益改善實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾歷任FOXCONN外聘應(yīng)邀講師)

課程特點(diǎn)精益培訓(xùn)課程,更多側(cè)重精益實(shí)用IE改善手法、工具的掌握及應(yīng)用,而非泛泛而談的空理論其也是目前市面精益需求課程中為實(shí)用性熱門課程!郭曉寧老師本課程已被國(guó)內(nèi)眾多企業(yè):FOXOCNN集團(tuán)、美的、格力、海信、頂新國(guó)際(康師傅)、順豐速遞、立白集團(tuán)、顧家家居、伊利、京東……等企業(yè)多次合作與應(yīng)用。

培訓(xùn)形式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)(常年提供)、公開課(定期開班)

【參加對(duì)象】企業(yè)管理層、生產(chǎn)經(jīng)理、品管部/技術(shù)部/生產(chǎn)部/質(zhì)量部等生相關(guān)人員等

主辦單位深圳捷埃梯精益管理咨詢有限公司

鄭重承諾:此精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程基于郭曉寧老師數(shù)百期工業(yè)工程培訓(xùn)和數(shù)十家企業(yè)精益生產(chǎn)輔導(dǎo)提煉總結(jié),精彩授課,在理論結(jié)合實(shí)踐的同時(shí)著重突出其實(shí)用性,所有案例均來源于實(shí)際工作中的成功案例及優(yōu)良工廠的經(jīng)驗(yàn)。品質(zhì)保障是我們一貫堅(jiān)持的原則,在此捷埃梯咨詢機(jī)構(gòu)鄭重承諾:公開課:天課畢課程不滿意,全額無理由退款;內(nèi)訓(xùn)課:課前不收任何定金,上課結(jié)束滿意后付款

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如果說精益生產(chǎn)是IE在企業(yè)運(yùn)用的高境界,那么IE是成功的生產(chǎn)效率管理方法。通過IE提高內(nèi)部運(yùn)作的過程效率持續(xù)消除浪費(fèi),應(yīng)用IE方法提升效率,實(shí)現(xiàn)精益“一個(gè)流”生產(chǎn)、平衡生產(chǎn)線、改善布局等,從而靈活應(yīng)對(duì)多品種、小批量、短交期的生產(chǎn)效率管理,壓縮庫(kù)存和生產(chǎn)周期,降低成本形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

這堂課程是郭曉寧老師集企業(yè)數(shù)年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),FOXOCNN集團(tuán)IE學(xué)院面向各廠及供應(yīng)商長(zhǎng)達(dá)數(shù)年輪訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達(dá)十萬余人次,并主導(dǎo)美的集團(tuán)等數(shù)家企業(yè)輔導(dǎo)并取得成果的總結(jié)與提煉.

大量精益改善案例證明精益管理體系是建立在全員參與的IE的持續(xù)改善的基礎(chǔ)上,如果沒有全員參與的IE的持續(xù)改善,就盲目的導(dǎo)入精益生產(chǎn),相當(dāng)于高屋建瓴。如果能將IE與精益生產(chǎn)相結(jié)合,找出目前更加適應(yīng)我們國(guó)情和廠情的方法,如果您企業(yè)在沒有經(jīng)過精益化改造的情況下,通過引入精益生產(chǎn)-現(xiàn)場(chǎng)IE改善活動(dòng),那么您企業(yè)就有可能減少庫(kù)存50%,縮短產(chǎn)品周期30%-50%,人工效率提高35%,減員30%,成本下降25%。

--訓(xùn)----training income

樹立精益生產(chǎn)理念及意識(shí).

了解精益生產(chǎn)與IE之間的關(guān)聯(lián)、精益項(xiàng)目的導(dǎo)入與如何推進(jìn)、項(xiàng)目的啟動(dòng)與如何實(shí)施

系統(tǒng)掌握精益實(shí)用工具IE手法并應(yīng)用于實(shí)際工作中,建議系統(tǒng)全局觀:

提高現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善業(yè)績(jī)的能力,為更高層次的管理活動(dòng)--精益生產(chǎn)奠定一個(gè)非常好的理論與實(shí)務(wù)基礎(chǔ)。

了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率改善的意識(shí),掌握ECRS,動(dòng)作經(jīng)濟(jì)等改善基本原則

學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的方法并分析浪費(fèi)成因,有效的挖掘和分析現(xiàn)場(chǎng)不增值的環(huán)節(jié)

學(xué)習(xí)利用程序分析工具,有效消除流程中的浪費(fèi)

掌握作業(yè)分析的方法與技巧,提高人機(jī)配合效率

掌握動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原理,有效的消除動(dòng)作浪費(fèi)

掌握生產(chǎn)布局與規(guī)劃的方法,有效提高搬運(yùn)與物流效率

改善過程中人際關(guān)系的處理與資源的合理調(diào)配,以及如何促進(jìn)企業(yè)提案改善風(fēng)氣的持續(xù)形成;

郭曉寧老師簡(jiǎn)介:

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