我司2006年開始從事云通訊行業(yè)，15年品質(zhì)保證，運營資質(zhì)合規(guī)，三大通信運營商長期戰(zhàn)略合作，目前服務的品牌公司都是一線大品牌

產(chǎn)品優(yōu)勢：

1.外顯真實，提升接通率，客戶未接到，可通過回撥，減少流失

2.通話清晰，不受網(wǎng)絡(luò)影響.和手機撥號一樣清晰，可手動或者自動撥號，方便操作；

3.CRM客戶管理系統(tǒng)，讓管理更輕松

4.可提供接口，有效對接您自身的庫。

5.系統(tǒng)、線路穩(wěn)定，為解決客戶封卡封號問題提供一整套有效運營機制

6.品牌服務到位，追求盡大限度服務滿足于合作方的要求，不滿意可退。

價格公道，以服務優(yōu)先，及時為客戶解決接通率低、封卡封號等特殊事件。

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“作為化工企業(yè)中的數(shù)字化轉(zhuǎn)型“先行者”，道恩在信息化建設(shè)和數(shù)字化進程上，一直持續(xù)改進。今年是十四五戰(zhàn)略的開局之年，道恩明確把數(shù)字化支撐和人才梯隊、資金保障提高到了同樣的級別，并列為整個集團的三項核心支撐力。

趙占川認為，從企業(yè)角度來講，首先，要清楚企業(yè)數(shù)字化的目的是什么。比如上下傳達的流程有幾百個，怎么去評估和提高審批效率，通過信息化系統(tǒng)建設(shè)把流程簡化，減少節(jié)點，讓企業(yè)更起來。

把能固化的流程自動化、標準化、數(shù)字化，是企業(yè)的目標。在趙占川看來，信息化系統(tǒng)不是為了建設(shè)而建設(shè)，終要實現(xiàn)一個可衡量的效果。因此，終目標不應該以IT的結(jié)果來論，而應該是落地到具體業(yè)務上。

這是一個非常有價值的提議。數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是通過各種技術(shù)手段收集企業(yè)運營數(shù)據(jù)信息，形成可追溯的歷史數(shù)據(jù)，再形成一系列可視化數(shù)據(jù)，從而提升企業(yè)整體運營效率。