20世紀(jì)80年代末90年代初，中國(guó)消費(fèi)者進(jìn)入一次性消費(fèi)用品時(shí)代，一時(shí)出現(xiàn)了各種一次性消費(fèi)用品，出現(xiàn)了真相。 由于是一次性消費(fèi)用品，加工制簡(jiǎn)單，可以多次使用消費(fèi)品，在使用方面可以體現(xiàn)衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)，生產(chǎn)成本低，可以多次使用消費(fèi)品比以往在價(jià)格上要低。 一次性消費(fèi)用品在上市初期，得到了廣大消費(fèi)者和商家的信賴。

賓館酒店的舊設(shè)備舊家具還有其他實(shí)木餐桌、條桌、方桌等等，還有工作臺(tái)水池不銹鋼爐子等等都是要在淘汰后進(jìn)行換新，所以需要回收再利用，舊家具設(shè)備的妥善再利用是對(duì)環(huán)境的負(fù)責(zé)，也是對(duì)商家很有利的，但是舊的酒店設(shè)備回收再利用要落到實(shí)處，需要沖破多多阻礙。

設(shè)備設(shè)施的維護(hù)，在酒店管理層中通常歸屬于工程部的工作范疇，酒店各部門(mén)只管使用。這樣產(chǎn)生了一個(gè)誤區(qū)，造成使用者操作不當(dāng)甚至濫用，反正壞了有工程部能修理，使得設(shè)備設(shè)施損壞頻繁，維修費(fèi)用不斷上升、使用年限縮短，雖然有些設(shè)備設(shè)施價(jià)格不高，但是頻繁的修補(bǔ)、更新也是一筆不小的開(kāi)支，更重要的是工程部對(duì)其指出時(shí)，使用部門(mén)還錚錚有詞地認(rèn)為，工程部就為此而設(shè)立，要不工程部的作用就無(wú)法體現(xiàn)。

假如形成這種不良的思維，那對(duì)設(shè)備設(shè)施的正確使用和維護(hù)是致命的。改變這種狀況的關(guān)鍵在于酒店管理層的重視，假如維修費(fèi)用例入使用部門(mén)經(jīng)營(yíng)成本，假如每一個(gè)員工都正確使用和精心維護(hù)所使用的設(shè)備，責(zé)任到人，我想設(shè)備設(shè)施因缺乏維護(hù)而產(chǎn)生的故障將會(huì)急劇地減少。