對于普通員工而言，不論是勞務(wù)派遣還是勞務(wù)外包，都是去充當(dāng)沒有任何保障的廉價勞動力，但是仍然有很多人無奈之下只能選擇勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包，這兩個哪個都不好。就好比是在夏天的大太陽底下，你問我40度舒服還是42度舒服，我們知道，哪個都不舒服，要是必須分出一個好的，我只能說勞務(wù)派遣比勞務(wù)外包更好一點。

一般選擇勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包的會有以下群體：

1、學(xué)歷較低，沒有一技之長的體力勞動者。

這類群體一般都會去干保安、保潔、工地的建筑工等這些工作，甚至有工廠對流水線操作工進(jìn)行勞務(wù)外包，這些勞動者干著苦累的活，卻拿著微薄的工資。經(jīng)過用人單位和勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包公司的層層剝削后，勞動者不僅拿不到應(yīng)有的報酬，而且享受不了任何本該享受的社會福利。

2、事業(yè)單位中部分沒有編制的腦力勞動者。

我們知道，體制內(nèi)的穩(wěn)定工作除了有編制的公職人員，還有勞務(wù)派遣的非正式工。在事業(yè)單位中沒有編制的人也是有一定的學(xué)歷和能力才能進(jìn)去的，雖然沒有編制，同工不同酬，但大家也是擠破頭的想進(jìn)去，都是為了有等著轉(zhuǎn)為有編制的員工。這類人群相對于體力勞動者，福利待遇會更有保障一些，畢竟是國家單位。

兩者的區(qū)別：

《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》第二十七條規(guī)定：用人單位以承包、外包的名義，以勞務(wù)派遣的形式使用勞動者的，按照本規(guī)定處理。這一條款使勞務(wù)外包的雇主非常緊張，擔(dān)心其使用的勞務(wù)外包意外被認(rèn)定為勞務(wù)派遣。因此，如何區(qū)分勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包，如何明確兩者之間的界限尤為重要。簡單地說，有以下幾點：

1.不同的法律適用。

勞務(wù)外包適用合同法，更提倡當(dāng)事人的意思自治；

勞務(wù)派遣適用勞動合同法。勞動合同法屬于社會法范疇，具有一定的公法性質(zhì)，更體現(xiàn)了對弱勢群體勞動者的關(guān)懷。

2.對職工的管理權(quán)限不同。

在勞務(wù)外包中，從事外包勞務(wù)的勞動者由承包人直接管理，發(fā)包人不得直接管理，發(fā)包人的各種規(guī)章制度不適用于從事外包勞務(wù)的勞動者，否則相當(dāng)于一只腳進(jìn)入勞務(wù)派遣的門檻；

勞務(wù)派遣中的勞動者主要由用人單位直接管理，用人單位的各項規(guī)章制度適用于被派遣勞動者。

3.不同的重點。

勞務(wù)外包的核心要素是工作成果，關(guān)注業(yè)務(wù)本身；

勞務(wù)派遣的核心要素是勞動過程，注重員工的派遣。

4.不同的就業(yè)風(fēng)險。

在勞務(wù)外包中，承包人招聘勞動者的就業(yè)風(fēng)險與發(fā)包人無關(guān)，發(fā)包人和承包人承擔(dān)各自的就業(yè)風(fēng)險，完全隔離各自的就業(yè)風(fēng)險；

勞務(wù)派遣作為一種勞動用工方式，用人單位是勞務(wù)派遣三方法律關(guān)系的一方，需要承擔(dān)一定的就業(yè)風(fēng)險。勞務(wù)派遣單位非法損害被派遣勞動者的，用人單位和勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

勞務(wù)外包好還是勞務(wù)派遣好，沒有硬性標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)選擇就業(yè)方式，應(yīng)符合企業(yè)的行業(yè)特點和具體情況，應(yīng)以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為總體指導(dǎo)方針，結(jié)合技術(shù)、崗位要求、支付能力、科學(xué)合理的早期就業(yè)規(guī)劃和管理，真正可以與企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略保持一致。

綜上所述，勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包各不相同，但鑒于目前法律法規(guī)的要求，企業(yè)的很多崗位不能選擇勞務(wù)派遣的就業(yè)方式。建議企業(yè)根據(jù)自己的情況選擇合適的就業(yè)方式。

借調(diào)一般是指用人單位將勞動者于一定期間內(nèi)借給其他用人單位，在這期間，被調(diào)者接受其他用人單位的直接管理（雙方會簽訂借調(diào)合同，示例見下文），通常見于關(guān)聯(lián)企業(yè)。從表現(xiàn)形式上看，與勞務(wù)派遣有很多相似之處，例如被借調(diào)人員與借調(diào)單位無勞動關(guān)系，其所有的人事關(guān)系仍在原單位；借調(diào)者的工資福利一般由借入與借出單位的約定決定，社會保險等由原單位繳納。

結(jié)合企業(yè)借調(diào)實際，與勞務(wù)派遣相比，二者一般有如下區(qū)別：

在相關(guān)人員方面，企業(yè)借調(diào)一般涉及相互間的業(yè)務(wù)合作、人事交流、學(xué)習(xí)研修等目的，而勞務(wù)派遣則主要涉及臨時性、輔助性、替代性崗位的業(yè)務(wù)。

在主營業(yè)務(wù)方面，企業(yè)借調(diào)的出借方一般都有自己所在的行業(yè)，并不以派遣業(yè)務(wù)為主營業(yè)務(wù)，而勞務(wù)派遣單位的主業(yè)即為人力資源的派遣。

在使用頻率方面，企業(yè)借調(diào)并非經(jīng)常性行為，而勞務(wù)派遣則以派遣勞動者為其經(jīng)營的常態(tài)。

在專業(yè)機構(gòu)方面，企業(yè)借調(diào)通常只以企業(yè)雙方共同意愿為基礎(chǔ)，沒有所謂專門從事借調(diào)業(yè)務(wù)的機構(gòu)，而勞務(wù)派遣則以派遣公司為其業(yè)務(wù)運作的前提。

在是否獲益上，企業(yè)借調(diào)通常均是基于人員互動或調(diào)劑，一般不以獲經(jīng)濟利益為目的，而勞務(wù)派遣則以派遣獲益為主要目的。

在法律規(guī)制方面，由于借調(diào)主要是指借調(diào)單位與用人單位在征得職工的同意后而進(jìn)行的行為，而勞務(wù)派遣作為一種法律規(guī)定的補充性的用工制度，受到《勞動合同法》等法規(guī)的嚴(yán)格規(guī)制。

簡單地舉了一個例子，相信大家也對“企業(yè)借調(diào)”有了進(jìn)一步的了解了。包括大家有任何問題，都可以來咨詢我們空間無限，客服也會很樂意為大家解答的。

轉(zhuǎn)移派遣的內(nèi)容其實在之前的文章里面有提到過，那今天想跟大家分享的是“轉(zhuǎn)移派遣的優(yōu)勢”是什么？

1、規(guī)避企業(yè)與員工簽訂無固定期限勞動合同的法律風(fēng)險

勞動合同法規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)與在本單位連續(xù)工作十年，或已經(jīng)連續(xù)兩次簽訂合同的員工簽訂無固定期限勞動合同。盡管無固定期限勞動合同仍然可以解除或者終止合同，但相對條件明確要苛刻嚴(yán)格得多。企業(yè)完成員工轉(zhuǎn)移派遣之后，也就完全不再存在這樣的問題。

2、規(guī)避企業(yè)與員工解除或終止勞動合同時支付經(jīng)濟補償

企業(yè)完成員工轉(zhuǎn)移派遣之后，可以確保員工連續(xù)工齡不間斷，但一旦需要裁減員工時，只須向派遣公司退工，將大大壓縮裁減人員的成本支出。

3、方便企業(yè)裁減人員避開企業(yè)減員退工需要審批的程序

企業(yè)減員退工都需要經(jīng)過相關(guān)職能部門的審批和備案，特別是批量減員退工時審批權(quán)限要求較高。企業(yè)完成員工轉(zhuǎn)移派遣之后，裁減人員只是將員工退回派遣公司，而并非直接與員工解除勞動合同，相對方便簡單而且沒有外部壓力。即便確實需要派遣公司與員工解除或終止勞動合同，相應(yīng)審批手續(xù)也是由派遣公司負(fù)責(zé)辦理。

4、避免員工職業(yè)病或工傷事故給企業(yè)形象帶來負(fù)面影響

因為派遣員工是與派遣公司簽訂勞動合同，一旦派遣員工出現(xiàn)職業(yè)病或者工傷事故，是由派遣公司向相關(guān)部門報告和備案。也就是說職業(yè)病與工傷事故都不屬于企業(yè)報告指標(biāo)，可以避免員工職業(yè)病或工傷事故給企業(yè)形象帶來負(fù)面影響。

5、用工制度雙軌化引入競爭機制實現(xiàn)不同員工分級管理

用工制度的雙軌化，可以有效引入競爭機制，實現(xiàn)不同員工的分級管理制度，提升企業(yè)人力資源管理等級，從而真正提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和綜合管理效率。

6、能有效規(guī)避日趨嚴(yán)格的企業(yè)員工住房公積金繳存制度

住房公積金繳存管理制度已經(jīng)越來越嚴(yán)格，用工單位不及時履行員工住房公積金繳存義務(wù)將會受到嚴(yán)厲處罰。而相關(guān)職能部門對勞務(wù)派遣公司管理，則相對靈活寬泛得多。完成員工轉(zhuǎn)移派遣后，則能有效降低用工成本和風(fēng)險。

7、增強企業(yè)面對風(fēng)險時的組織應(yīng)變能力和人力資源彈性

企業(yè)實行員工轉(zhuǎn)移派遣，也就相對減少企業(yè)自身的固定員工數(shù)量，能夠有效增強企業(yè)在面對各種經(jīng)營風(fēng)險或者改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方向時，整個組織的應(yīng)變能力和人力資源彈性。

8、有效提高上市公司大型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營績效的報表指標(biāo)

大型企業(yè)或者上市公司實行部分員工轉(zhuǎn)移派遣，則可因為在職員工人數(shù)相對減少，而相應(yīng)提高相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營績效的報表指標(biāo)，實現(xiàn)用更少的人創(chuàng)造更多效益的企業(yè)目標(biāo)。