勞務(wù)派遣公司是我國近年來根據(jù)人力資源市場(chǎng)需求而開辦的新的人才中介服務(wù)項(xiàng)目，是按照用人單位的條件來招聘員工，并與之簽訂勞動(dòng)合同，及相關(guān)的社會(huì)保險(xiǎn)等，但不直接使用員工。簡單地說， 人力資源公司，是找到人才然后推薦給公司，然后人才跟公司簽合同，幫公司找人才。勞務(wù)派遣和人力資源申請(qǐng)的條件不同，派遣方式也是有區(qū)別的。

這是兩者主要的區(qū)別。發(fā)包企業(yè)對(duì)勞務(wù)外包單位的員工不進(jìn)行直接管理，其工作形式和工作時(shí)間由勞務(wù)外包單位自己安排確定;勞務(wù)派遣單位的員工必須按照用工單位確定的工作形式和工作時(shí)間進(jìn)行勞動(dòng)。

鐘點(diǎn)派遣注意事項(xiàng)

需要鐘點(diǎn)派遣用工形式的行業(yè)類型很多，其本質(zhì)目的都是為了更合理地節(jié)約成本。但是鐘點(diǎn)派遣也有其缺陷和風(fēng)險(xiǎn)，勞務(wù)派遣公司要特別注意以下幾點(diǎn)。

①了解鐘點(diǎn)派遣的工作內(nèi)容，確定其是合法合規(guī)且可采取鐘點(diǎn)派遣形式的工作內(nèi)容。

②詳細(xì)約定報(bào)酬支付事宜，由于鐘點(diǎn)派遣一般來說持續(xù)時(shí)間短，次數(shù)相對(duì)較少，所以詳細(xì)約定報(bào)酬支付事宜便于及時(shí)支付工資。

③被派遣員工的工作質(zhì)量問題，由于鐘點(diǎn)派遣時(shí)間短，有些甚至是一次性的，被派遣員工可能沒有考核心理負(fù)擔(dān)，這樣的心理容易導(dǎo)致工作質(zhì)量下降，造成用工單位不滿，因此，勞務(wù)派遣公司要特別注意被派遣員工的能力和素質(zhì)。

轉(zhuǎn)移派遣的內(nèi)容其實(shí)在之前的文章里面有提到過，那今天想跟大家分享的是“轉(zhuǎn)移派遣的優(yōu)勢(shì)”是什么？

1、規(guī)避企業(yè)與員工簽訂無固定期限勞動(dòng)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)

勞動(dòng)合同法規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)與在本單位連續(xù)工作十年，或已經(jīng)連續(xù)兩次簽訂合同的員工簽訂無固定期限勞動(dòng)合同。盡管無固定期限勞動(dòng)合同仍然可以解除或者終止合同，但相對(duì)條件明確要苛刻嚴(yán)格得多。企業(yè)完成員工轉(zhuǎn)移派遣之后，也就完全不再存在這樣的問題。

2、規(guī)避企業(yè)與員工解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

企業(yè)完成員工轉(zhuǎn)移派遣之后，可以確保員工連續(xù)工齡不間斷，但一旦需要裁減員工時(shí)，只須向派遣公司退工，將大大壓縮裁減人員的成本支出。

3、方便企業(yè)裁減人員避開企業(yè)減員退工需要審批的程序

企業(yè)減員退工都需要經(jīng)過相關(guān)職能部門的審批和備案，特別是批量減員退工時(shí)審批權(quán)限要求較高。企業(yè)完成員工轉(zhuǎn)移派遣之后，裁減人員只是將員工退回派遣公司，而并非直接與員工解除勞動(dòng)合同，相對(duì)方便簡單而且沒有外部壓力。即便確實(shí)需要派遣公司與員工解除或終止勞動(dòng)合同，相應(yīng)審批手續(xù)也是由派遣公司負(fù)責(zé)辦理。

4、避免員工職業(yè)病或工傷事故給企業(yè)形象帶來負(fù)面影響

因?yàn)榕汕矄T工是與派遣公司簽訂勞動(dòng)合同，一旦派遣員工出現(xiàn)職業(yè)病或者工傷事故，是由派遣公司向相關(guān)部門報(bào)告和備案。也就是說職業(yè)病與工傷事故都不屬于企業(yè)報(bào)告指標(biāo)，可以避免員工職業(yè)病或工傷事故給企業(yè)形象帶來負(fù)面影響。

5、用工制度雙軌化引入競(jìng)爭機(jī)制實(shí)現(xiàn)不同員工分級(jí)管理

用工制度的雙軌化，可以有效引入競(jìng)爭機(jī)制，實(shí)現(xiàn)不同員工的分級(jí)管理制度，提升企業(yè)人力資源管理等級(jí)，從而真正提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和綜合管理效率。

6、能有效規(guī)避日趨嚴(yán)格的企業(yè)員工住房公積金繳存制度

住房公積金繳存管理制度已經(jīng)越來越嚴(yán)格，用工單位不及時(shí)履行員工住房公積金繳存義務(wù)將會(huì)受到嚴(yán)厲處罰。而相關(guān)職能部門對(duì)勞務(wù)派遣公司管理，則相對(duì)靈活寬泛得多。完成員工轉(zhuǎn)移派遣后，則能有效降低用工成本和風(fēng)險(xiǎn)。

7、增強(qiáng)企業(yè)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的組織應(yīng)變能力和人力資源彈性

企業(yè)實(shí)行員工轉(zhuǎn)移派遣，也就相對(duì)減少企業(yè)自身的固定員工數(shù)量，能夠有效增強(qiáng)企業(yè)在面對(duì)各種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)或者改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方向時(shí)，整個(gè)組織的應(yīng)變能力和人力資源彈性。

8、有效提高上市公司大型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營績效的報(bào)表指標(biāo)

大型企業(yè)或者上市公司實(shí)行部分員工轉(zhuǎn)移派遣，則可因?yàn)樵诼殕T工人數(shù)相對(duì)減少，而相應(yīng)提高相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營績效的報(bào)表指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)用更少的人創(chuàng)造更多效益的企業(yè)目標(biāo)。