今天，我們一起來談一下勞務派遣。相信現(xiàn)在很多中小型企業(yè)都有對勞務派遣進行了解。隨著我國市場經(jīng)濟的日益成熟和用工制度改革深化，勞務派遣作為一種新型用工方式，逐漸為廣大用工單位所接受。那么勞務派遣公司可靠嗎？

首先，我們應該知道勞務派遣是國家允許并推行的一種用工方式。

勞務派遣公司的好與壞取決與企業(yè)或個人和什么樣的派遣公司簽訂派遣協(xié)議或勞動合同，正規(guī)勞務派遣公司會守法運行、會考慮企業(yè)、個人三方利益，其實對勞動者是有利的。

派遣勞務工是一種新的用工方式，你在某企業(yè)上班，但是勞動關(guān)系卻在人力資源公司（即勞務公司）。如果企業(yè)有第三方專業(yè)的人力資源公司提供日常人事代理服務，辦理工資發(fā)放、保險申報、工會、黨團、退休等等事項等，這樣能大大減輕企業(yè)的壓力。

所以，不用擔心勞力勞務派遣公司是否靠譜?主要在于用人單位選擇正規(guī)的派遣公司才是可靠的?？煽康膭趧张汕补拘枰蠹也亮裂劬α耍f別找小型黑中介哦！

鐘點派遣注意事項

需要鐘點派遣用工形式的行業(yè)類型很多，其本質(zhì)目的都是為了更合理地節(jié)約成本。但是鐘點派遣也有其缺陷和風險，勞務派遣公司要特別注意以下幾點。

①了解鐘點派遣的工作內(nèi)容，確定其是合法合規(guī)且可采取鐘點派遣形式的工作內(nèi)容。

②詳細約定報酬支付事宜，由于鐘點派遣一般來說持續(xù)時間短，次數(shù)相對較少，所以詳細約定報酬支付事宜便于及時支付工資。

③被派遣員工的工作質(zhì)量問題，由于鐘點派遣時間短，有些甚至是一次性的，被派遣員工可能沒有考核心理負擔，這樣的心理容易導致工作質(zhì)量下降，造成用工單位不滿，因此，勞務派遣公司要特別注意被派遣員工的能力和素質(zhì)。

相信在座的各位有一大部分人都分不清勞務派遣與人力資源外包的區(qū)別，那么今天就讓小編在這里為大家解答一下這個問題吧！

我們就舉一個簡單的例子來說明一下吧：

李強近開了一家網(wǎng)絡(luò)公司，由于公司尚在起步階段，為了充分節(jié)省成本，李強決定找一家服務公司為自己提供專項的人力服務，包括人員招聘、工資代發(fā)、社保繳費、公司人員管理等。但后來他又了解有勞務派遣的這種用工模式，于是咨詢專業(yè)人士，想知道二者之間有哪些區(qū)別。

人力資源外包是指企業(yè)根據(jù)需要將某一項或幾項人力資源管理工作流程或管理職能外包出去，由第三方專業(yè)的人力資源外包服務機構(gòu)或公司進行管理，以便降低經(jīng)營成本，實現(xiàn)企業(yè)效益的化。勞動派遣和人力資源外包之間有著明顯的不同，具體區(qū)別如下。

人力資源外包，是用人關(guān)系在用工公司（發(fā)包方），用工公司和員工簽勞動合同；勞務派遣，用人關(guān)系在勞務派遣公司，用工公司不和員工簽訂勞動合同，由員工同勞務派遣公司簽訂勞動合同，用工公司和勞務派遣公司簽派遣協(xié)議?！秳趧雍贤ā芬?guī)定：“勞務派遣單位是本法所稱用人單位，應當履行用人單位對勞動者的義務?！?

而人力資源外包，則屬于民事服務關(guān)系，發(fā)包方和接受方可自由協(xié)商服務內(nèi)容及方式，受《勞動合同法》等法規(guī)的調(diào)整。

轉(zhuǎn)移派遣的內(nèi)容其實在之前的文章里面有提到過，那今天想跟大家分享的是“轉(zhuǎn)移派遣的優(yōu)勢”是什么？

1、規(guī)避企業(yè)與員工簽訂無固定期限勞動合同的法律風險

勞動合同法規(guī)定，企業(yè)應當與在本單位連續(xù)工作十年，或已經(jīng)連續(xù)兩次簽訂合同的員工簽訂無固定期限勞動合同。盡管無固定期限勞動合同仍然可以解除或者終止合同，但相對條件明確要苛刻嚴格得多。企業(yè)完成員工轉(zhuǎn)移派遣之后，也就完全不再存在這樣的問題。

2、規(guī)避企業(yè)與員工解除或終止勞動合同時支付經(jīng)濟補償

企業(yè)完成員工轉(zhuǎn)移派遣之后，可以確保員工連續(xù)工齡不間斷，但一旦需要裁減員工時，只須向派遣公司退工，將大大壓縮裁減人員的成本支出。

3、方便企業(yè)裁減人員避開企業(yè)減員退工需要審批的程序

企業(yè)減員退工都需要經(jīng)過相關(guān)職能部門的審批和備案，特別是批量減員退工時審批權(quán)限要求較高。企業(yè)完成員工轉(zhuǎn)移派遣之后，裁減人員只是將員工退回派遣公司，而并非直接與員工解除勞動合同，相對方便簡單而且沒有外部壓力。即便確實需要派遣公司與員工解除或終止勞動合同，相應審批手續(xù)也是由派遣公司負責辦理。

4、避免員工職業(yè)病或工傷事故給企業(yè)形象帶來負面影響

因為派遣員工是與派遣公司簽訂勞動合同，一旦派遣員工出現(xiàn)職業(yè)病或者工傷事故，是由派遣公司向相關(guān)部門報告和備案。也就是說職業(yè)病與工傷事故都不屬于企業(yè)報告指標，可以避免員工職業(yè)病或工傷事故給企業(yè)形象帶來負面影響。

5、用工制度雙軌化引入競爭機制實現(xiàn)不同員工分級管理

用工制度的雙軌化，可以有效引入競爭機制，實現(xiàn)不同員工的分級管理制度，提升企業(yè)人力資源管理等級，從而真正提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和綜合管理效率。

6、能有效規(guī)避日趨嚴格的企業(yè)員工住房公積金繳存制度

住房公積金繳存管理制度已經(jīng)越來越嚴格，用工單位不及時履行員工住房公積金繳存義務將會受到嚴厲處罰。而相關(guān)職能部門對勞務派遣公司管理，則相對靈活寬泛得多。完成員工轉(zhuǎn)移派遣后，則能有效降低用工成本和風險。

7、增強企業(yè)面對風險時的組織應變能力和人力資源彈性

企業(yè)實行員工轉(zhuǎn)移派遣，也就相對減少企業(yè)自身的固定員工數(shù)量，能夠有效增強企業(yè)在面對各種經(jīng)營風險或者改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方向時，整個組織的應變能力和人力資源彈性。

8、有效提高上市公司大型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營績效的報表指標

大型企業(yè)或者上市公司實行部分員工轉(zhuǎn)移派遣，則可因為在職員工人數(shù)相對減少，而相應提高相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營績效的報表指標，實現(xiàn)用更少的人創(chuàng)造更多效益的企業(yè)目標。