就是看公司被派遣的員工是由誰(shuí)交社保發(fā)工資，如果是派遣公司交社保發(fā)工資就是勞務(wù)派遣的業(yè)務(wù)范圍，反之則是人力資源服務(wù)。 舉例說(shuō)說(shuō)：現(xiàn)在公司需要100人為他們完成一個(gè)200萬(wàn)的生產(chǎn)任務(wù)。勞務(wù)派遣公司：會(huì)先在市場(chǎng)上招收100人，然后和他們簽訂合同，再把人員輸送給公司，任務(wù)完成后公司會(huì)給勞務(wù)派遣公司錢(qián)，員工的工資由勞務(wù)派遣公司發(fā)放。

鐘點(diǎn)派遣注意事項(xiàng)

需要鐘點(diǎn)派遣用工形式的行業(yè)類(lèi)型很多，其本質(zhì)目的都是為了更合理地節(jié)約成本。但是鐘點(diǎn)派遣也有其缺陷和風(fēng)險(xiǎn)，勞務(wù)派遣公司要特別注意以下幾點(diǎn)。

①了解鐘點(diǎn)派遣的工作內(nèi)容，確定其是合法合規(guī)且可采取鐘點(diǎn)派遣形式的工作內(nèi)容。

②詳細(xì)約定報(bào)酬支付事宜，由于鐘點(diǎn)派遣一般來(lái)說(shuō)持續(xù)時(shí)間短，次數(shù)相對(duì)較少，所以詳細(xì)約定報(bào)酬支付事宜便于及時(shí)支付工資。

③被派遣員工的工作質(zhì)量問(wèn)題，由于鐘點(diǎn)派遣時(shí)間短，有些甚至是一次性的，被派遣員工可能沒(méi)有考核心理負(fù)擔(dān)，這樣的心理容易導(dǎo)致工作質(zhì)量下降，造成用工單位不滿(mǎn)，因此，勞務(wù)派遣公司要特別注意被派遣員工的能力和素質(zhì)。

借調(diào)一般是指用人單位將勞動(dòng)者于一定期間內(nèi)借給其他用人單位，在這期間，被調(diào)者接受其他用人單位的直接管理（雙方會(huì)簽訂借調(diào)合同，示例見(jiàn)下文），通常見(jiàn)于關(guān)聯(lián)企業(yè)。從表現(xiàn)形式上看，與勞務(wù)派遣有很多相似之處，例如被借調(diào)人員與借調(diào)單位無(wú)勞動(dòng)關(guān)系，其所有的人事關(guān)系仍在原單位；借調(diào)者的工資福利一般由借入與借出單位的約定決定，社會(huì)保險(xiǎn)等由原單位繳納。

結(jié)合企業(yè)借調(diào)實(shí)際，與勞務(wù)派遣相比，二者一般有如下區(qū)別：

在相關(guān)人員方面，企業(yè)借調(diào)一般涉及相互間的業(yè)務(wù)合作、人事交流、學(xué)習(xí)研修等目的，而勞務(wù)派遣則主要涉及臨時(shí)性、輔助性、替代性崗位的業(yè)務(wù)。

在主營(yíng)業(yè)務(wù)方面，企業(yè)借調(diào)的出借方一般都有自己所在的行業(yè)，并不以派遣業(yè)務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)，而勞務(wù)派遣單位的主業(yè)即為人力資源的派遣。

在使用頻率方面，企業(yè)借調(diào)并非經(jīng)常性行為，而勞務(wù)派遣則以派遣勞動(dòng)者為其經(jīng)營(yíng)的常態(tài)。

在專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)方面，企業(yè)借調(diào)通常只以企業(yè)雙方共同意愿為基礎(chǔ)，沒(méi)有所謂專(zhuān)門(mén)從事借調(diào)業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)，而勞務(wù)派遣則以派遣公司為其業(yè)務(wù)運(yùn)作的前提。

在是否獲益上，企業(yè)借調(diào)通常均是基于人員互動(dòng)或調(diào)劑，一般不以獲經(jīng)濟(jì)利益為目的，而勞務(wù)派遣則以派遣獲益為主要目的。

在法律規(guī)制方面，由于借調(diào)主要是指借調(diào)單位與用人單位在征得職工的同意后而進(jìn)行的行為，而勞務(wù)派遣作為一種法律規(guī)定的補(bǔ)充性的用工制度，受到《勞動(dòng)合同法》等法規(guī)的嚴(yán)格規(guī)制。

簡(jiǎn)單地舉了一個(gè)例子，相信大家也對(duì)“企業(yè)借調(diào)”有了進(jìn)一步的了解了。包括大家有任何問(wèn)題，都可以來(lái)咨詢(xún)我們空間無(wú)限，客服也會(huì)很樂(lè)意為大家解答的。

轉(zhuǎn)移派遣的內(nèi)容其實(shí)在之前的文章里面有提到過(guò)，那今天想跟大家分享的是“轉(zhuǎn)移派遣的優(yōu)勢(shì)”是什么？

1、規(guī)避企業(yè)與員工簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)

勞動(dòng)合同法規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)與在本單位連續(xù)工作十年，或已經(jīng)連續(xù)兩次簽訂合同的員工簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。盡管無(wú)固定期限勞動(dòng)合同仍然可以解除或者終止合同，但相對(duì)條件明確要苛刻嚴(yán)格得多。企業(yè)完成員工轉(zhuǎn)移派遣之后，也就完全不再存在這樣的問(wèn)題。

2、規(guī)避企業(yè)與員工解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

企業(yè)完成員工轉(zhuǎn)移派遣之后，可以確保員工連續(xù)工齡不間斷，但一旦需要裁減員工時(shí)，只須向派遣公司退工，將大大壓縮裁減人員的成本支出。

3、方便企業(yè)裁減人員避開(kāi)企業(yè)減員退工需要審批的程序

企業(yè)減員退工都需要經(jīng)過(guò)相關(guān)職能部門(mén)的審批和備案，特別是批量減員退工時(shí)審批權(quán)限要求較高。企業(yè)完成員工轉(zhuǎn)移派遣之后，裁減人員只是將員工退回派遣公司，而并非直接與員工解除勞動(dòng)合同，相對(duì)方便簡(jiǎn)單而且沒(méi)有外部壓力。即便確實(shí)需要派遣公司與員工解除或終止勞動(dòng)合同，相應(yīng)審批手續(xù)也是由派遣公司負(fù)責(zé)辦理。

4、避免員工職業(yè)病或工傷事故給企業(yè)形象帶來(lái)負(fù)面影響

因?yàn)榕汕矄T工是與派遣公司簽訂勞動(dòng)合同，一旦派遣員工出現(xiàn)職業(yè)病或者工傷事故，是由派遣公司向相關(guān)部門(mén)報(bào)告和備案。也就是說(shuō)職業(yè)病與工傷事故都不屬于企業(yè)報(bào)告指標(biāo)，可以避免員工職業(yè)病或工傷事故給企業(yè)形象帶來(lái)負(fù)面影響。

5、用工制度雙軌化引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制實(shí)現(xiàn)不同員工分級(jí)管理

用工制度的雙軌化，可以有效引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)不同員工的分級(jí)管理制度，提升企業(yè)人力資源管理等級(jí)，從而真正提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和綜合管理效率。

6、能有效規(guī)避日趨嚴(yán)格的企業(yè)員工住房公積金繳存制度

住房公積金繳存管理制度已經(jīng)越來(lái)越嚴(yán)格，用工單位不及時(shí)履行員工住房公積金繳存義務(wù)將會(huì)受到嚴(yán)厲處罰。而相關(guān)職能部門(mén)對(duì)勞務(wù)派遣公司管理，則相對(duì)靈活寬泛得多。完成員工轉(zhuǎn)移派遣后，則能有效降低用工成本和風(fēng)險(xiǎn)。

7、增強(qiáng)企業(yè)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的組織應(yīng)變能力和人力資源彈性

企業(yè)實(shí)行員工轉(zhuǎn)移派遣，也就相對(duì)減少企業(yè)自身的固定員工數(shù)量，能夠有效增強(qiáng)企業(yè)在面對(duì)各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)或者改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向時(shí)，整個(gè)組織的應(yīng)變能力和人力資源彈性。

8、有效提高上市公司大型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的報(bào)表指標(biāo)

大型企業(yè)或者上市公司實(shí)行部分員工轉(zhuǎn)移派遣，則可因?yàn)樵诼殕T工人數(shù)相對(duì)減少，而相應(yīng)提高相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的報(bào)表指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)用更少的人創(chuàng)造更多效益的企業(yè)目標(biāo)。