這是兩者主要的區(qū)別。發(fā)包企業(yè)對勞務(wù)外包單位的員工不進行直接管理，其工作形式和工作時間由勞務(wù)外包單位自己安排確定;勞務(wù)派遣單位的員工必須按照用工單位確定的工作形式和工作時間進行勞動。

勞務(wù)派遣這一用工形式起源于大洋彼岸，隨后傳播到世界各地。我國是從90年代開始出現(xiàn)勞務(wù)派遣的。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，不僅出現(xiàn)了勞務(wù)派遣，還出現(xiàn)了勞務(wù)外包。勞務(wù)外包和勞務(wù)派遣看似十分相似，但是兩者一旦混淆會造成用工糾紛，勞動者的權(quán)益將直接受損。

勞務(wù)派遣

勞務(wù)派遣是由勞務(wù)派遣機構(gòu)與派遣勞工訂立勞動合同，把勞動者派向其他用工單位，再由其用工單位向派遣機構(gòu)支付一筆服務(wù)費用的一種用工形式。勞務(wù)派遣是一種專業(yè)的說法，它還有其他的名字——人力派遣、勞動力租賃、雇員租賃。從名字上就可以看出，勞務(wù)派遣，派遣的是人。

勞務(wù)外包

勞務(wù)外包是企業(yè)為了集中精力參與市場競爭，而將公司中的部分業(yè)務(wù)職能或者全部業(yè)務(wù)職能外包給承包單位（另一個公司），再由承包單位按照發(fā)包單位的要求完成這部分職能的工作。這樣一來，企業(yè)不僅可以集中發(fā)展關(guān)鍵業(yè)務(wù)與技術(shù)，精簡公司結(jié)構(gòu)，還能夠降低用人風險，并減少勞動爭議所帶來的麻煩。

勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包的區(qū)別

，兩者在性質(zhì)上有區(qū)別。勞務(wù)外包不是用工形式，勞務(wù)外包在法律中的定義為“承攬”，即當事人一方為他方完成一定工作，他方在驗收后支付約定的報酬的民事法律行為。因此，勞務(wù)外包屬于經(jīng)營方式，勞務(wù)派遣則是勞動合同法規(guī)定的用工形式。

第二，兩者在資質(zhì)要求上不同。勞動派遣的單位必須是嚴格按照勞動合同法規(guī)定設(shè)立的，注冊資本不得少于五十萬元的法人實體，必須要有勞務(wù)派遣資質(zhì)。勞務(wù)外包的承包單位一般為法人或者其他實體，并非一定要有資質(zhì)要求。

第三，兩者在合同標的上不同。由于勞動派遣單位派遣的是“雇員”，是“勞動力”。因此用工單位通過派遣單位向員工支付工資，按照派遣的時間和費用標準，根據(jù)兩方約定派遣的員工數(shù)結(jié)算費用，其合同標的是“人”；

勞務(wù)外包單位外包的是“工作”，是“業(yè)務(wù)職能”。因此雙方按照成承包單位所完成的工作量、工作成果結(jié)算費用，其合同標的是“事”。這個區(qū)別也是勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包的重要區(qū)別之一，合同上寫的是“人”還是“事”，一定要看清楚。

第四，兩者在適用范圍上不同。勞務(wù)派遣中，派遣的員工是臨時性質(zhì)的，起到輔助和代替作用，派遣員工數(shù)量不會超過用工單位的10%；勞務(wù)外包中，由于發(fā)包單位是將部分或全部業(yè)務(wù)職能交給承包單位，那么承包單位則適用其全部的特定項目，外包員工數(shù)量占項目所需用

工數(shù)量的全部。

這里需要舉一個例子，以銀行卡辦理為例。如果是勞務(wù)派遣，那么就是A銀行向B銀行派遣部分員工工作，在B銀行完成了銀行卡辦理工作之后，員工就會回到A銀行；如果是勞務(wù)外包，就是A銀行將銀行卡辦理中的中高端業(yè)務(wù)部分交給A公司來做，A公司根據(jù)A銀行的要求招聘所有符合業(yè)務(wù)辦理條件的人員，A公司中全部員工都做銀行卡中高端業(yè)務(wù)。

第五，兩者在法律關(guān)系上不同。勞務(wù)派遣中，勞務(wù)派遣單位與勞動者之間存在勞動合同關(guān)系，勞務(wù)派遣單位與用工單位之間存在委托合同關(guān)系，用工單位與勞動者之間存在用工管理關(guān)系；勞務(wù)外包中，發(fā)包單位與承包單位之前存在合同關(guān)系

第六，兩者在法律適用上不同，根據(jù)第三點可知，勞務(wù)派遣機構(gòu)主要適用《勞動法》、《勞動合同法》；勞務(wù)外包則適用《民法典合同編》。

第七，兩者在管理主體上不同。根據(jù)第三、四點我們可以看到，在勞務(wù)派遣中，派遣的員工必須要按照用工單位的要求進行工作，由用工單位直接進行管理與監(jiān)督；在勞務(wù)外包中，發(fā)包單位不對員工進行直接管理，由承包單位進行直接管理與監(jiān)督。

第八，兩者的風險責任不同。根據(jù)第五點可知，在勞務(wù)派遣中，派遣員工與派遣單位和用工單位都有合同關(guān)系，如果派遣員工產(chǎn)生各種糾紛與事故，派遣單位與用工單位都需承擔責任；在勞務(wù)外包中，發(fā)包單位不需承擔任何承包單位的員工事故與糾紛責任，而由承包單位直接負責。

轉(zhuǎn)移派遣的內(nèi)容其實在之前的文章里面有提到過，那今天想跟大家分享的是“轉(zhuǎn)移派遣的優(yōu)勢”是什么？

1、規(guī)避企業(yè)與員工簽訂無固定期限勞動合同的法律風險

勞動合同法規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當與在本單位連續(xù)工作十年，或已經(jīng)連續(xù)兩次簽訂合同的員工簽訂無固定期限勞動合同。盡管無固定期限勞動合同仍然可以解除或者終止合同，但相對條件明確要苛刻嚴格得多。企業(yè)完成員工轉(zhuǎn)移派遣之后，也就完全不再存在這樣的問題。

2、規(guī)避企業(yè)與員工解除或終止勞動合同時支付經(jīng)濟補償

企業(yè)完成員工轉(zhuǎn)移派遣之后，可以確保員工連續(xù)工齡不間斷，但一旦需要裁減員工時，只須向派遣公司退工，將大大壓縮裁減人員的成本支出。

3、方便企業(yè)裁減人員避開企業(yè)減員退工需要審批的程序

企業(yè)減員退工都需要經(jīng)過相關(guān)職能部門的審批和備案，特別是批量減員退工時審批權(quán)限要求較高。企業(yè)完成員工轉(zhuǎn)移派遣之后，裁減人員只是將員工退回派遣公司，而并非直接與員工解除勞動合同，相對方便簡單而且沒有外部壓力。即便確實需要派遣公司與員工解除或終止勞動合同，相應(yīng)審批手續(xù)也是由派遣公司負責辦理。

4、避免員工職業(yè)病或工傷事故給企業(yè)形象帶來負面影響

因為派遣員工是與派遣公司簽訂勞動合同，一旦派遣員工出現(xiàn)職業(yè)病或者工傷事故，是由派遣公司向相關(guān)部門報告和備案。也就是說職業(yè)病與工傷事故都不屬于企業(yè)報告指標，可以避免員工職業(yè)病或工傷事故給企業(yè)形象帶來負面影響。

5、用工制度雙軌化引入競爭機制實現(xiàn)不同員工分級管理

用工制度的雙軌化，可以有效引入競爭機制，實現(xiàn)不同員工的分級管理制度，提升企業(yè)人力資源管理等級，從而真正提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和綜合管理效率。

6、能有效規(guī)避日趨嚴格的企業(yè)員工住房公積金繳存制度

住房公積金繳存管理制度已經(jīng)越來越嚴格，用工單位不及時履行員工住房公積金繳存義務(wù)將會受到嚴厲處罰。而相關(guān)職能部門對勞務(wù)派遣公司管理，則相對靈活寬泛得多。完成員工轉(zhuǎn)移派遣后，則能有效降低用工成本和風險。

7、增強企業(yè)面對風險時的組織應(yīng)變能力和人力資源彈性

企業(yè)實行員工轉(zhuǎn)移派遣，也就相對減少企業(yè)自身的固定員工數(shù)量，能夠有效增強企業(yè)在面對各種經(jīng)營風險或者改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方向時，整個組織的應(yīng)變能力和人力資源彈性。

8、有效提高上市公司大型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營績效的報表指標

大型企業(yè)或者上市公司實行部分員工轉(zhuǎn)移派遣，則可因為在職員工人數(shù)相對減少，而相應(yīng)提高相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營績效的報表指標，實現(xiàn)用更少的人創(chuàng)造更多效益的企業(yè)目標。