產品外觀色調采用的合理要綜合性考慮到產品的特點、觸及潛在性的消費群體。例如要考慮到客戶人群的年齡層，客戶對顏色的鐘愛等，只有這樣，才可以設計出的客戶鐘愛的產品外觀，才可以提升商品的競爭能力。 產品外觀設計上的關鍵點關鍵有四大類：材質，工藝，色彩，標識。 材質上，例如廣州人較為偏愛不銹鋼材質，那么在不銹鋼的處理上，經過防指紋處理的會讓人有更好的觸感和視覺效果;而亞光或拉絲不銹鋼又比鏡面的更細膩，更細致，更有品位。 產品加工工藝上，一樣的塑膠，選用注塑加工和選用吸朔，能夠獲得徹底不一樣的實際效果。細致模具注塑出的商品，不論是一個倒圓角或是一條接縫處都能夠令人感受到它的品質。 顏色上，塊狀的顏色很有可能會一下子吸引大家的眼光，一個用于點綴小色塊卻可以引導人們的視覺中心，更能體現(xiàn)精美化和質量感;灰黑色通訊商品上的那一抹高清藍光一瞬間讓商品的現(xiàn)代感提高多倍。標志，是讓一個商品更為詳細的運用。標志既包含了logo，也包含了各種各樣絲印油墨圖案設計等，關鍵用以區(qū)別。特別是在針對一些可操作性弱，特性并不是很確立的商品更為有益。如精致的銘牌/logo、恰到好處的絲印可以使產品更完美。 總的來說，做好產品外觀設計并不是一件簡易的事兒。它既必須展現(xiàn)公司或產品信息，還需要追求文化藝術和造型藝術兼具，既要保證獨樹一幟，不與類同，還需要保證大俗大雅，迎合大家。它的每一個關鍵點都必須細心掂量，反復研究。

產品設計的重要性大家不言而喻，好的產品設計能給消費者帶來方便，能使企業(yè)在眾多企業(yè)中脫穎而出，能使銷售市場變得活躍，正式這3者緊密聯(lián)系的關系更加能突出產品設計的重要性。那么在產品設計的時候，我們要注意的一些因素有哪些呢？ 1、在形態(tài)方面，產品外觀設計的核心是產品的形態(tài)美設計。是產品設計師在系統(tǒng)地市場調研分析后，在產品外觀設計定位的基礎上開展的設計。產品外觀設計應當符合創(chuàng)新性和體量感。2、在材料方面，不同的材料給人不同的觸覺、心理感受和審感受，產品設計師在進行產品外觀設計時，需要綜合考慮如何選擇設計材料，材料的加工工藝、成型技術的應用、產品的視覺表現(xiàn)，這些能不能滿足產品用于各種環(huán)境中的功能及實現(xiàn)設計目的等等。因此，依托科技的發(fā)展，材料的特性和材料的加工方式也越來越多，產品設計師需要掌握各種不同材質的特性及加工方式。 3、符合人體工程學，是以人體工程學曲線設計，從而到達給人舒適的心里感受，有很強的功能性和易用性，并且便于回收再利用”、“在保證產品質量和功能的前提下，盡量讓產品更加的人性化，便于使用而且外觀還要時尚。4、在色彩方面，色彩通過用戶的感官直接將設計師的設計信息傳達給用戶，對用戶是否想占有產品起到根本的作用。色彩在外觀設計中發(fā)揮的作用主要有保護材料和對產品造型的裝飾，這不僅美化了產品外觀，也美化了用戶心理，所以在產品外觀設計過程中，要采用靈活多樣的色彩組合設計，使用戶對一款產品有更多的選擇，從而增加產品的市場競爭力。 產品設計的因素大致總結了以上幾點，希望對你有幫助，產品設計除了設計本身的因素，還需要量產問題，這樣能落地的項目才能算是好的產品設計。紙上談兵的設計圖紙，這是我們要抵制的。

隨著人類視覺感的發(fā)展，人對美的感知越來原因表達，消費之不僅對產品的外觀要求高，而對自身形象越來越重視，因此美容產品也越來越注重?？梢赃@樣說，基本上每個成年的女性都會開始注意皮膚的和身體的保養(yǎng)。所以也帶動了美容產品市場的發(fā)展，不過，市場上美容產品種類繁多，但是多數(shù)都毫無新意，驚人的雷同。 那么，怎么設計出一款出色的美容產品呢？美容產品怎么設計？ 一：美容產品的外觀設計 進行美容產品設計時，產品設計公司一定要注意它的外觀。因為美容產品主打的還是女性的市場，所以設計上要符合大多數(shù)女性消費者的審美觀，這樣才能在有限的市場贏得更廣泛的用戶。 設計的本質和特性必須通過一定的造型而得以明確化、具體化、實體化。所以，外觀設計上設計師需要做大量的準備工作的，深入的了解市場，根據市場調查預測或者是消費者反饋要求等，綜合考慮。力求設計出新穎、獨特、創(chuàng)新的外觀和功能。

1.一站式工業(yè)設計服務：降低設計門檻，節(jié)約企業(yè)成本 在這個注重產品品質和用戶體驗的時代，越來越多的傳統(tǒng)制造企業(yè)也開始跟隨市場趨勢，制造產品從原來的簡單粗糙轉向精致品位。但是國內大多數(shù)的中小企業(yè)，或小微企業(yè)仍以原材料加工和生產初級產品為主，缺乏消費升級的意識，和企業(yè)轉型升級所需的工業(yè)設計能力和技術支持，他們處于產業(yè)鏈和價值鏈的末端。 隨著勞動力成本攀升，傳統(tǒng)制造業(yè)的低成本優(yōu)勢已經急速弱化，很多企業(yè)舉步維艱。但是要轉型為高附加值的企業(yè)模式，又受到品牌、技術、渠道、創(chuàng)新能力等多方因素限制，這是大多數(shù)企業(yè)在這個市場變革的趨勢下面臨的普遍困境，這意味著誰能率先轉型誰就有可能成為行業(yè)的者。但在過去，企業(yè)轉型所需要的工業(yè)設計環(huán)節(jié)外包設計服務費高昂，自建設計團隊成本高難度大，所以很多企業(yè)放棄工業(yè)設計創(chuàng)新的想法，繼續(xù)維持傳統(tǒng)的制造模式，造成企業(yè)成長乏力的惡性循環(huán)。