利用這些煙葉的適當(dāng)調(diào)配，結(jié)合選葉、退梗、人工發(fā)酵處理等技術(shù)措施，逐步減少了美國煙葉的用量，并一度實(shí)現(xiàn)了完全用國產(chǎn)煙葉生產(chǎn)“中華牌”卷煙，解決了原料的供應(yīng)問題。

應(yīng)當(dāng)說明，當(dāng)時“中華牌”卷煙的生產(chǎn)是作為一項政治任務(wù)的，公司領(lǐng)導(dǎo)對此十分重視。1954年食品工業(yè)部曾派工作組專門赴上海檢查“中華牌”卷煙質(zhì)量，規(guī)定“中華牌”卷煙配方如有較大的變動，必須經(jīng)部里批準(zhǔn)，并在原料供應(yīng)等方面給予了政策上的大力支持?！爸腥A牌”卷煙的產(chǎn)量雖然不大，但上煙公司和生產(chǎn)廠一直在不斷努力改進(jìn)質(zhì)量，把它當(dāng)作政治任務(wù)來完成，其政治意義是不可低估的。

生產(chǎn)“中華”煙的問題是原料，剛開始生產(chǎn)時，用的原料全是進(jìn)口煙葉，后用國產(chǎn)煙葉替代，質(zhì)量不夠上乘。1954年，輕工業(yè)部食品工業(yè)管理局派出工作組到煙廠，就“中華”煙質(zhì)量問題開展調(diào)研。在研究試制國產(chǎn)煙葉替代中，使用了許昌、山東、福建、貴州等煙葉（從一、二級煙葉中選拔）。在計劃經(jīng)濟(jì)的年代，中央規(guī)定，上述地區(qū)的一、二級煙葉全部調(diào)撥到上海，以確?！爸腥A”煙的生產(chǎn)量。同時規(guī)定，“中華” 煙配方由食品工業(yè)管理局管理，調(diào)整配方結(jié)構(gòu)須得到批準(zhǔn)。

英美通過在全球各地建立新的子公司，以及合并和收購的方式而不斷成長。近些年，英美重整其核心業(yè)務(wù)。1996年1月，公司合并了所有業(yè)務(wù)。1998年9月，金融服務(wù)業(yè)務(wù)與英美集團(tuán)脫離，與蘇黎士集團(tuán)合并。之后，英美集團(tuán)成為在倫敦證券交易所獨(dú)立掛牌上市的公司。1999年1月，英美和世界上第四大公司--樂富門國際公司宣布合并。該合并計劃于1999年 6月在全球范圍內(nèi)圓滿完成。

1990年，中國要舉行亞洲運(yùn)動會，恰巧亞運(yùn)會的吉祥物是可愛的熊貓，北京要求上海能供應(yīng)熊貓，但熊貓受原料的限制，不能成批量的生產(chǎn)。市公司研究決定采用一牌兩色的方案，即用熊貓的牌號和商標(biāo)，將底版改成桔黃色，配方水平稍高于中華又低于藍(lán)色熊貓，規(guī)格為84毫米過濾嘴。當(dāng)時共生產(chǎn)了一百箱黃熊貓，又生產(chǎn)了三箱藍(lán)熊貓，共一百零三箱熊貓供應(yīng)了亞運(yùn)會之用。黃熊貓就由此而生。