開工前，總包必備的25項資料，建議收藏！

總包工程要想順利開工，需具備25項資料。以下是這些資料的組成和注意點，記得備份！

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1、承包單位資格報審

單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書、有關許可證

2、施工組織機構(gòu)/管理體系報審表

施工承包單位有關質(zhì)量、、技術(shù)的現(xiàn)場管理制度應報項目監(jiān)理部審查，如果管理制度全部包含在《施工組織設計》中，則不需要單獨報審。

3、施工管理人員資質(zhì)報審表

主要施工管理人員包括：項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、專業(yè)工程師、技術(shù)員、專職質(zhì)檢員、專業(yè)工長、專職員、工程測量員等。

按有關規(guī)定，項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、專業(yè)工程師、技術(shù)員、專職質(zhì)檢員、專業(yè)工長、專職員、工程測量員必須經(jīng)過相關培訓，持證上崗。

施工承包單位應對其報審的復印件進行確認，并注明原件存放處。

項目經(jīng)理要有施工承包單位任命書。

4、特殊工種/特殊作業(yè)人員報審表

施工承包單位在進行工程開工或相關工程開展前，應將特殊工種/特殊作業(yè)人員名單及上崗資格證書報項目監(jiān)理部查驗。

電工、焊工、架子工、起重工、信號工、機械操作、機動車駕駛等；

施工承包單位應對其報審的復印件進行確認，并注明原件存放處。

5、現(xiàn)場執(zhí)行有效標準規(guī)程文件形成的技術(shù)資料清單(備查）

6、強條執(zhí)行計劃及檢查記錄報審

編制執(zhí)行強制性條文計劃、措施

7、施工組織設計報審表

施工組織設計應由施工承包單位項目部組織編制，公司級技術(shù)管理部門審核，公司總工批準。文件的編審批程序應符合承包單位的體系文件規(guī)定，文件封面的落款為承包單位公司名稱，并加蓋公司章。

8、文明施工二次策劃報審表

施工承包單位在工程開工前應進行文明施工二次策劃并報項目監(jiān)理部審查。文明施工二次策劃由承包單位項目部編制，公司安監(jiān)部門審核，公司主管領導批準。

文件封面的落款為承包單位公司名稱，蓋公司章。

9、工程施工創(chuàng)優(yōu)實施細則報審表

承包單位在工程開工前，應根據(jù)建設管理單位制定的《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》制定詳細的工程創(chuàng)優(yōu)實施細則。實施細則由承包單位項目部編制，公司技術(shù)管理部門審核，公司主管領導批準。文件封面的落款為承包單位公司名稱，蓋公司章。

10、應急預案報審表

施工承包單位在工程開工前應就施工現(xiàn)場可能造成人員傷亡、重大機械設備損壞的事故，如火災、爆炸、人身傷害及自然災害等，制定應急處理預案，并按計劃進行演練。應急預案由項目部編制，承包單位公司安監(jiān)部門審核，公司主管領導批準。文件封面的落款為承包單位公司名稱，蓋公司章。

重大危險源的辨識。

11、一般施工（調(diào)試）方案報審表

此表用于常規(guī)施工方案的報審。

施工承包單位在每個單位工程動工前，應編制該單位工程主要施工工序的施工方案（措施、作業(yè)指導書），并報項目監(jiān)理部審查，文件的編、審、批人員應符合施工承包單位體系文件相關管理制度的規(guī)定。

12、特殊施工技術(shù)方案（措施）報審表

此表用于非常規(guī)施工方案的報審。

特殊施工方案應由施工承包單位項目總工負責編制，公司技術(shù)管理部門審核，公司總工批準，并附驗算結(jié)果。

13、分包單位資格報審表

施工承包單位在工程開工前，應就擬分包行為向項目監(jiān)理部報審。

分包事項在施工承包合同中無約定的，分包必須經(jīng)建設管理單位書面同意。

施工承包單位應使用說明分包工程名稱(部位)、分包性質(zhì)（工程分包或勞務分包）、工程數(shù)量、擬分包工程合同額、分包工程占全部工程的百分比，并附擬分包單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書、有關許可證、企業(yè)概況、歷年承擔的主要工程介紹、項目負責人及主要管理人員的資格、工作簡介等等證明該分包商能夠勝任此項分包工程所需要的文件和擬分包