企業(yè)與員工之間形成的債務(wù)問(wèn)題也要妥善處理。由于種種原因，企業(yè)可能向員工有借款，或員工名為持股，實(shí)為借貸，內(nèi)部債券等等，這些問(wèn)題務(wù)必妥善處理，否則就容易滑向非法集資的泥潭，很可能導(dǎo)致刑事犯罪的發(fā)生。

一般情況下，收購(gòu)方與原股東會(huì)在股權(quán)收購(gòu)協(xié)議中約定：基準(zhǔn)日之前的債務(wù)由原股東承擔(dān)，基準(zhǔn)日之后的債務(wù)由新股東（收購(gòu)方）承擔(dān)。此種約定，實(shí)質(zhì)上是目標(biāo)公司將自己的債務(wù)轉(zhuǎn)讓給了原股東或新股東，是一份債務(wù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。債務(wù)轉(zhuǎn)讓，需經(jīng)債權(quán)人同意。故，此種約定在沒(méi)有債權(quán)人同意的情況下，是無(wú)效的。雖然此種約定對(duì)外無(wú)效，但在新老股東以及目標(biāo)公司之間還是有法律約束力的。實(shí)務(wù)中，收購(gòu)方一般會(huì)采取讓老股東或第三人擔(dān)保的方式進(jìn)行約束。

在債務(wù)追討之前一定要做好相關(guān)的調(diào)查和了解?？梢酝ㄟ^(guò)各種不同的方式來(lái)了解債務(wù)人的弱點(diǎn)。從而可以通過(guò)弱點(diǎn)來(lái)給予對(duì)方壓力，讓對(duì)方的內(nèi)心防線徹底崩潰，這樣才能夠追討成功。

要秉承久債還錢(qián)天經(jīng)地義的理念來(lái)追討債務(wù)，給自己打下堅(jiān)強(qiáng)的后盾，而不是隨意被對(duì)方的接口所拒絕。討債就像是彈簧，你足夠強(qiáng)硬，對(duì)方才能顯出弱勢(shì)，反之則時(shí)債失敗。了解債務(wù)人弱點(diǎn)。