【課程大綱】

時間 天 第二天

1.了解Minitab

① Minitab界面介紹

② Minitab常用功能

③ Minitab表、項目的保存與打開

④ 各菜單介紹

2.數(shù)據處理

1）數(shù)據類型

2）從其它報表導入數(shù)據 5.利用Minitab進行生產過程分析（續(xù)）

1）過程能力分析

2）二項流程能力分析

10:00-10:15 茶歇

3.利用Minitab圖形化數(shù)據

① 數(shù)據趨勢

② 數(shù)據形態(tài)

③ 圖形化匯總

④ 常用圖形（餅圖，柏拉圖，條形圖等） 6.測量系統(tǒng)分析

① 線性分析

② GR&R分析

③ 一致性分析

④ Kappa分析

12:00-13:30 午休

4.利用Minitab進行數(shù)據統(tǒng)計分析

① 基本統(tǒng)計

② 均值比較（單水平，多水平）

③ 比率比較（單水平，多水平） 7.回歸分析

① 線性回歸

② 二項回歸

15:00-15:15 茶歇

5.利用Minitab進行生產過程分析

① 過程運行分析

② 過程穩(wěn)定性分析 復習與綜合應用

【講師介紹】

曼頓管理培訓服務解決方案

曼頓咨詢搭建內外部良好的知識管理系統(tǒng)和資訊分享的平臺，建立嚴謹科學的講師人才梯隊培養(yǎng)方案，確保培訓講師在各自專業(yè)領域的不斷精進，達成和超越客戶專業(yè)服務滿意度。

目前課程體系包括：

●ISO管理體系

●質量管理與研發(fā)

●精益制造

●績效評價

●采購與供應鏈

●生產與物流倉儲

●人力資源與個人能力提升

●領導力與組織發(fā)展

●營銷與客服

●公益沙龍、在線講座

【培訓對象】

研發(fā)、技術、品管、生產制造、工藝部門經理及工程師等；