節(jié)省成本：公司可以共享員工的薪資和福利，從而節(jié)省成本。

減少員工流失率：員工可以在不同的公司工作，獲得更多的工作機(jī)會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，從而減少員工流失率。

提高生產(chǎn)力：員工可以在不同的公司工作，獲得更多的工作機(jī)會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，從而提高生產(chǎn)力。

共享員工是指一種新型的人力資源管理方式，即企業(yè)將自己的員工借出給其他企業(yè)使用，以實(shí)現(xiàn)人力資源的共享。這種方式可以幫助企業(yè)在人力資源管理上更加靈活，同時(shí)也可以為其他企業(yè)提供人力資源支持。

平等對待和公正評估共享員工的工作表現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與共享員工的溝通，提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助其適應(yīng)不同的工作環(huán)境和崗位要求，并根據(jù)實(shí)際表現(xiàn)對其進(jìn)行公正評估，給予合理回報(bào)。

企業(yè)之間“共享員工”，這一新型的合作模式改變了原有的單一用工模式，有利于企業(yè)降低用工成本，解決用工問題，有利于提高人力資源配置效率。但這并沒有改變勞動(dòng)的性質(zhì)和特點(diǎn)，在現(xiàn)階段，勞動(dòng)的性質(zhì)仍然是人們謀生的手段，勞動(dòng)仍然存在著數(shù)量和質(zhì)量上差異的特點(diǎn)。