“共享員工”指在新冠肺炎疫情持續(xù)影響下，一些暫時難以復工的中小企業(yè)以共享模式短期輸出人力的合作用工方式。一般來講，“共享員工”是在尊重員工意愿，多方協(xié)商一致，不以營利為目的前提下，將閑置員工勞動力資源跨界共享并調配至有用工需求缺口的用工主體，以實現(xiàn)社會人力資源優(yōu)化配置的用工模式。

節(jié)省成本：公司可以共享員工的薪資和福利，從而節(jié)省成本。

減少員工流失率：員工可以在不同的公司工作，獲得更多的工作機會和經驗，從而減少員工流失率。

提高生產力：員工可以在不同的公司工作，獲得更多的工作機會和經驗，從而提高生產力。

提高員工的職業(yè)發(fā)展機會：共享員工可以讓員工有更多的機會接觸不同的企業(yè)和行業(yè)，提高自己的職業(yè)發(fā)展機會和競爭力。提高企業(yè)的競爭力：共享員工可以讓企業(yè)更加靈活地應對市場變化，提高自己的競爭力。

提供職業(yè)發(fā)展和晉升機會。企業(yè)應為共享員工提供職業(yè)發(fā)展和晉升機會，鼓勵其在企業(yè)內部不斷進步和提升，從而進一步激勵其為企業(yè)創(chuàng)造價值。總之，提高共享員工的薪酬靈活性需要企業(yè)從多個方面入手，通過標準化、公正評估、合理安排、多樣化的薪酬設計方案和個性化的激勵措施，構建長效激勵機制，使共享員工在企業(yè)內部獲得一份滿意的職業(yè)發(fā)展和工作體驗。