施工勞務(wù)和勞務(wù)派遣有什么區(qū)別
1、適用的法律不同。勞務(wù)派遣適用勞動(dòng)合同法,勞務(wù)外包適用合同法。
2、勞務(wù)承包單位可以是個(gè)人,也可以是法人或其他實(shí)體。(不建議發(fā)包給個(gè)人,實(shí)際中個(gè)人外包往往會(huì)被判為勞動(dòng)關(guān)系)
勞務(wù)派遣單位必須是嚴(yán)格按照勞動(dòng)合同法規(guī)定的依照公司法的有關(guān)規(guī)定設(shè)立、注冊資本不得少于五十萬元的法人實(shí)體;勞動(dòng)者完成的工作都是企業(yè)的業(yè)務(wù)或職能活動(dòng)。
3、勞動(dòng)者管理的責(zé)任主體不同。這是兩者主要的區(qū)別。
發(fā)包企業(yè)對勞務(wù)承包單位的員工不進(jìn)行直接管理,其工作組織形式和工作時(shí)間安排由勞務(wù)承包單位自己安排確定;
勞務(wù)派遣單位的員工必須按照用工單位確定的工作組織形式和工作時(shí)間安排進(jìn)行勞動(dòng)。
4、勞務(wù)外包一般按照事先確定的勞務(wù)單價(jià)根據(jù)勞務(wù)承包單位完成的工作量結(jié)算,其合同標(biāo)的一般是“事”;
勞務(wù)派遣一般是按照派遣的時(shí)間和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)約定派遣的人數(shù)結(jié)算費(fèi)用,其合同標(biāo)的一般是“人”。
5、違法的后果不同。
勞務(wù)發(fā)包單位對勞務(wù)承擔(dān)單位的員工不承擔(dān)任何責(zé)任。勞務(wù)外包適用合同法,違約人除承擔(dān)合同約定的違約責(zé)任外,適用民事賠償責(zé)任。
勞務(wù)派遣中,給被派遣勞動(dòng)者造成損害的,勞務(wù)派遣單位與用工單位按勞動(dòng)合同法承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。
施工勞務(wù)資質(zhì)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)資產(chǎn):
(1)凈資產(chǎn)200萬元以上。
(2)具有固定的經(jīng)營場所。
企業(yè)主要人員:
(1)技術(shù)負(fù)責(zé)人具有工程序列中級(jí)以上職稱或高級(jí)工以上資格。
(2)持有崗位證書的施工現(xiàn)場管理人員不少于5人,且施工員、質(zhì)量員、員、勞務(wù)員等人員齊全。
(3)經(jīng)考核或培訓(xùn)合格的技術(shù)工人不少于50人。
承包業(yè)務(wù)范圍
可承擔(dān)各類施工勞務(wù)作業(yè)。
建筑八大員通常指的是施工員、質(zhì)量員、員、標(biāo)準(zhǔn)員、材料員、機(jī)械員、勞務(wù)員和資料員。這些崗位在建筑與市政工程施工現(xiàn)場扮演著關(guān)鍵角色,負(fù)責(zé)不同的專業(yè)領(lǐng)域,以下是詳細(xì)介紹:
施工員。在施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)施工組織策劃、施工技術(shù)與管理、施工進(jìn)度、成本、質(zhì)量和控制等工作。
質(zhì)量員。在施工現(xiàn)場從事施工質(zhì)量策劃、過程控制、檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收等工作。
員。在施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)施工策劃、檢查、監(jiān)督等工作。
標(biāo)準(zhǔn)員。在施工現(xiàn)場從事工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、組織監(jiān)督、效果評價(jià)等工作。
材料員。在施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)施工材料的計(jì)劃、采購、檢查、統(tǒng)計(jì)、核算等工作。
機(jī)械員。在施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)施工機(jī)械的計(jì)劃、使用監(jiān)督檢查、成本統(tǒng)計(jì)及核算等工作。
勞務(wù)員。在施工現(xiàn)場從事勞務(wù)管理計(jì)劃、勞務(wù)人員資格審查與培訓(xùn)、勞動(dòng)合同與工資管理、勞務(wù)糾紛處理等工作。
資料員。在施工現(xiàn)場從事施工信息資料的收集、整理、保管、歸檔、移交等工作。
這些崗位對于確保建筑工程的質(zhì)量、和標(biāo)準(zhǔn)具有重要作用。
材料員
在建筑與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工材料的計(jì)劃、采購、檢查、統(tǒng)計(jì)、核算等工作的專業(yè)人員。
(1)參與編制材料、設(shè)備配置計(jì)劃。
(2)參與建立材料、設(shè)備管理制度。
(3)負(fù)責(zé)收集材料、設(shè)備的價(jià)格信息,參與供應(yīng)單位的評價(jià)、選擇。
(4)負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的選購,參與采購合同的管理。
(5)負(fù)責(zé)進(jìn)場材料、設(shè)備的驗(yàn)收和抽樣復(fù)檢。
(6)負(fù)責(zé)材料、設(shè)備進(jìn)場后的接收、發(fā)放、儲(chǔ)存管理。
(7)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查材料、設(shè)備的合理使用。
(8)參與回收和處置剩余及不合格材料、設(shè)備。
(9)負(fù)責(zé)建立材料、設(shè)備管理臺(tái)帳。
(10)負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的盤點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)。
(11)參與材料、設(shè)備的成本核算。
(12)負(fù)責(zé)材料、設(shè)備資料的編制。
(13)負(fù)責(zé)匯總、整理、移交材料和設(shè)備資料。
