(一)建設工程消防驗收申報表
(二)工程竣工驗收報告和有關消防設施的工程竣工圖紙;
1、工程竣工驗收報告、建筑工程竣工消防驗收報告
2、有關消防設施的工程竣工圖紙:①新建:建施、水施(含室外消防給水總平面圖)、電施、暖通等各系統(tǒng)竣工圖,鋼結構建設工程的結構施工竣工圖;②改建、內裝修:原工程總平面圖、每層建筑平面圖,裝修圖紙:平面圖、立面圖、剖面圖和節(jié)點詳圖及水施、電施、暖通消防系統(tǒng)竣工圖(蓋竣工圖章)
(三)消防產品質量合格證明文件
1、消防產品供貨證明,3C認證產品另需提供供貨合同;
2、消防產品“三證”(合格證、檢驗報告、認證認可/技術鑒定證書);
3、滅火器、應急照明、應急標志、水槍、水帶、軟卷卷盤、接口、消火栓(室內、室外消火栓、水泵結合器)、防火門、防火閥、防火窗、封堵材料、報警控制器、火災顯示盤、濕式報警閥、壓力開關、水流指示器、防火涂料、可燃氣體報警器等消防產品。
(四)具有防火性能要求的建筑構件、建筑材料、裝修材料符合國家標準或者行業(yè)標準的證明文件、出廠合格證:
1、裝修工程:裝修材料見證取樣告知單及檢驗報告;
2、新建工程:外墻及屋面保溫材料燃燒性能證明文件(合格證、檢驗報告);
3、鋼結構工程:鋼結構噴涂施工記錄及厚度檢測報告
(五)消防設施檢測合格證明文件;
(六)建設單位企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資質證書(蓋公章)
監(jiān)理單位企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資質證書(蓋公章)
施工單位企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資質證書(蓋公章)
土建施工單位企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資質證書(蓋公章)
檢測單位企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資質證書(蓋公章)
(七)建設單位營業(yè)執(zhí)照復印件或者工商行政管理機關出具的企業(yè)名稱預先核準通知書及法人身份證復印件。如不是由建設單位法人直接申報,或由業(yè)主作為承辦主體,還應出具我支隊統(tǒng)一格式的委托書及受委托人身份證復印件;
(八)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他材料:
1、建設工程經公安消防機構審核或備案合格的意見書復印件;
2、消防設計變更技術聯(lián)系單和修改資料;
3、自動消防設施安裝、調試記錄,地下及隱蔽工程施工、驗收記錄,消防設施系統(tǒng)調試報告;
1) 項目經理職責
負責現(xiàn)場生產過程中同甲方、和其他專業(yè)之間的協(xié)調工作。
對工程總體施工布置負責執(zhí)行承包合同中履行的條款,為完成預定的質量目標和施工工期,開展各項工作。
2) 項目副經理職責
對工程總體施工和質量負責,保證工程項目質量符合合同要求,執(zhí)行承包合同中應履行的條款。
負責生產過程的組織與協(xié)調工作。
3) 項目技術負責人職責 負責組織編制工程的施工方案。 負責執(zhí)行規(guī)范標準及技術措施。
負責工程中的各項質量工作,指導技術資料的整理、積累及移交歸檔。 負責施工圖、技術資料、質量記錄的控制和管理工作。
4) 施工員職責
認真執(zhí)行規(guī)程規(guī)范、技術標準及各項質量制度。
組織班組完成上級下達的進度質量指標,組織班組進行自、互檢,對查出的問題及時處理。
參加設計和上級組織的技術交底,編制施工方案,經批準后組織實施。 負責收集、整理、標識、檢驗和試驗記錄。
做好工程的預檢、隱檢分項工程的質量評定工作。
5) 質檢員職責
嚴格監(jiān)督按圖紙、規(guī)程規(guī)范進行施工,以保證工程質量達到相關驗收標準及本工程質量目標。
認真填寫工程質量檢查記錄,把檢查發(fā)現(xiàn)的質量問題及時反饋給有關人員。
核查施工過程中的質量記錄,按時對質量記錄進行標識,確??⒐べY料準確、齊全、及時。
6) 材料員職責
配合生產系統(tǒng)按施工預算組織材料、設備進場報驗。
把好材料、設備質量關,無標識或標識不清的產品不準在工程中使用。
還需要注意以下幾點:
消防產品的選擇:在辦理消防手續(xù)的過程中,涉及到的消防產品必須符合國家標準或行業(yè)標準。禁止生產、銷售或使用不合格的消防產品以及國家明令淘汰的消防產品。
特種作業(yè)人員的資質:進行電焊、氣焊等具有火災危險作業(yè)的人員和自動消防系統(tǒng)的操作人員,必須持證上崗,并遵守消防操作規(guī)程。
建筑資質加盟屬于市場經濟行為,價格由資質方根據(jù)自身實際情況和市場行情確定,同樣的資質價格不同一般有以下幾種因素:
1、資質公司實力決定價格
實力雄厚的實體資質企業(yè),公司組織結構完善,團隊配備齊全,有實際的工程業(yè)務,具備施工經驗,能幫助分公司發(fā)展,加盟費自然會稍微高一點。
2、以加盟名義做資質掛靠
名義是資質加盟開分公司,但只走幾個手續(xù)換個馬甲,履行程序和掛靠類似,但和掛靠有個顯著區(qū)別,不收取管理費,按年收取“加盟費”,等干完活工程款打到總部,總部扣完稅費再給返款,這種模式費用就會便宜,但這種不是真正意義上的加盟。
3、空殼資質公司
為了收加盟費而成立的資質公司,收購或者自己辦理資質,低價吸引加盟商,能開多少是多少,配合注冊完分公司就完事,沒有售后,所以價格低。
4、同行間價格競爭
競爭讓利于消費者,但有的資質方為了不讓同行獲得客戶,會用低于市場平均價的優(yōu)惠將客戶攬入手中,這樣導致的結果就是服務跟不上。