消防分公司加盟是一個需要謹慎考慮的決定。在選擇加盟公司時，以下幾點值得注意：

首先，要查證加盟公司的資質是否雙網(wǎng)可查。這可以通過查詢住建部和建設廳的官方網(wǎng)站來確認。市場上有許多假冒偽劣的加盟公司，如果拿到的資質只是廢紙一張，不僅會耽誤工程進展，還會造成經(jīng)濟損失。因此，在選擇加盟公司時，要仔細核實其資質的真實性。

其次，要考慮是否可以去加盟公司的總部進行實地考察。這樣可以更深入地了解公司的實際情況，判斷其是否為皮包公司。如果對方同意去總部考察，可以先看位置再定時間，同時要表達出自己肯定去的想法。這樣可以進一步試探是否有具體公司存在，并直接了解實際情況。

此外，要對加盟公司進行深入了解，包括其個人標、企業(yè)標等做法是否可以使用，施工地區(qū)是否可以備案等問題。這些細節(jié)問題可能會影響加盟后的業(yè)務開展，因此需要仔細了解。

后，不要貪圖便宜而選擇加盟公司。一個好的加盟公司不會廉價地提供服務，一定要考慮自己是否能用得起，工期多久啟動，每年能做多大體量，相比掛靠是否能給自己省錢并帶來方便。綜合以上幾點，選擇一家可靠的加盟公司，能夠為業(yè)務發(fā)展提供更好的保障。

1) 項目經(jīng)理職責

負責現(xiàn)場生產(chǎn)過程中同甲方、和其他專業(yè)之間的協(xié)調工作。

對工程總體施工布置負責執(zhí)行承包合同中履行的條款，為完成預定的質量目標和施工工期，開展各項工作。

2) 項目副經(jīng)理職責

對工程總體施工和質量負責，保證工程項目質量符合合同要求，執(zhí)行承包合同中應履行的條款。

負責生產(chǎn)過程的組織與協(xié)調工作。

3) 項目技術負責人職責 負責組織編制工程的施工方案。 負責執(zhí)行規(guī)范標準及技術措施。

負責工程中的各項質量工作，指導技術資料的整理、積累及移交歸檔。 負責施工圖、技術資料、質量記錄的控制和管理工作。

4) 施工員職責

認真執(zhí)行規(guī)程規(guī)范、技術標準及各項質量制度。

組織班組完成上級下達的進度質量指標，組織班組進行自、互檢，對查出的問題及時處理。

參加設計和上級組織的技術交底，編制施工方案，經(jīng)批準后組織實施。 負責收集、整理、標識、檢驗和試驗記錄。

做好工程的預檢、隱檢分項工程的質量評定工作。

5) 質檢員職責

嚴格監(jiān)督按圖紙、規(guī)程規(guī)范進行施工，以保證工程質量達到相關驗收標準及本工程質量目標。

認真填寫工程質量檢查記錄，把檢查發(fā)現(xiàn)的質量問題及時反饋給有關人員。

核查施工過程中的質量記錄，按時對質量記錄進行標識，確保竣工資料準確、齊全、及時。

6) 材料員職責

配合生產(chǎn)系統(tǒng)按施工預算組織材料、設備進場報驗。

把好材料、設備質量關，無標識或標識不清的產(chǎn)品不準在工程中使用。

一、辦事流程及程序:

1、設計審核

2、竣工驗收

3、檢查

二、申報材料:

1、①設計審核申請材料:a、《建設工程消防設計審核申報表》b、建設單位的工商營業(yè)執(zhí)照等合法身份證文件c、新建，擴建工程的建設工程規(guī)劃許可證明d、設計單位的資質證明文件e、消防設計文件

②除上述所列申請材料外，對下列情形，建設單位還應提供特殊消防設計的技術方案及說明，以及其他有關消防設計的應用實例、產(chǎn)品說明等技術資料:a國家工程建設消防技術標準沒有規(guī)定的;b消防設計文件擬采用的新技術、新工藝、新材料可能影響建設工程消防，不符合國家標準規(guī)定的。

③、消防設計審核合格后，建設單位變更消防設計的，應向原審核機關申請變更，并應當提交下列材料:a、原建設工程消防設計審核意見書;b、原建設工程平面圖或裝修平面圖;c、變更的消防設計文件。

④、審批時限:消防機構自受理申請之日起二十個工作日內出具書面審核意見。需要組織專家評審的，評審時間不計，當事人持消防行政許可受理登記表，在辦理時限內到消防機構領取審批文書。

2、竣工驗收

①建設工程消防驗收申請表

②工程竣工驗收報告

③消防產(chǎn)品質量合格證明文件

④裝修材料檢測證明文件，有防火性能要求的建筑構件、建筑材料、室內裝修裝飾材料符合國家標準或者行業(yè)標準的證明文件、出廠合格證

⑤消防設施電氣防火技術、檢測合格證明文件

⑥施工、工程監(jiān)理、檢測單位的合法身份證明和資質等級證明文件

⑦其他依法需要提供的材料。

3、檢查

①施工現(xiàn)場消防管理

②堅持防火月檢查制度，消除火災隱患

③建立消防滅火和應急預案制度，至少每年進行一次演練，并結合實際，不斷完善預案。

④建立動火須知制度，從源頭上杜絕責任不清、職責不明的現(xiàn)象發(fā)生，確?！罢l動火、負責”的消防管理制度的落實。

⑤人員管理

a.消防責任人、消防管理人、專兼職消防工作人員、消防控制室操作人員接

消防專門培訓情況;

b.工作人員對消防法規(guī)、消防知識、消防管理制度的掌握情況;

c.工作人員對消防設施、設備、器材的操作技能情況;

d.消防控制室操作人員持證上崗情況;

e.消防工作人員值班情況。

建筑資質加盟屬于市場經(jīng)濟行為，價格由資質方根據(jù)自身實際情況和市場行情確定，同樣的資質價格不同一般有以下幾種因素：

1、資質公司實力決定價格

實力雄厚的實體資質企業(yè)，公司組織結構完善，團隊配備齊全，有實際的工程業(yè)務，具備施工經(jīng)驗，能幫助分公司發(fā)展，加盟費自然會稍微高一點。

2、以加盟名義做資質掛靠

名義是資質加盟開分公司，但只走幾個手續(xù)換個馬甲，履行程序和掛靠類似，但和掛靠有個顯著區(qū)別，不收取管理費，按年收取“加盟費”，等干完活工程款打到總部，總部扣完稅費再給返款，這種模式費用就會便宜，但這種不是真正意義上的加盟。

3、空殼資質公司

為了收加盟費而成立的資質公司，收購或者自己辦理資質，低價吸引加盟商，能開多少是多少，配合注冊完分公司就完事，沒有售后，所以價格低。

4、同行間價格競爭

競爭讓利于消費者，但有的資質方為了不讓同行獲得客戶，會用低于市場平均價的優(yōu)惠將客戶攬入手中，這樣導致的結果就是服務跟不上。