北京大學(xué)第六醫(yī)院精神科郭延慶專家在線咨詢掛號(hào)
醫(yī)生簡(jiǎn)介
郭延慶,男,主任醫(yī)師,副教授,副院(所)長(zhǎng),分管科研工作、教學(xué)工作和審計(jì)工作。曾任北大六院兒童病房副主任,教育處處長(zhǎng)。曾參與汶川地震和玉樹(shù)地震災(zāi)后的心理救援,工作得到受援單位和群眾的歡迎,并獲得北京大學(xué)抗震救災(zāi)共產(chǎn)黨員榮譽(yù)。2003-2004年在University of Nevada, Reno學(xué)習(xí)應(yīng)用行為分析。2010-2011在哈佛大學(xué)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)人類學(xué)以及兒童精神病學(xué)。
因勢(shì)利導(dǎo)、正向轉(zhuǎn)移的原則
實(shí)際上,生命自降生以來(lái)就在以的形態(tài)度過(guò)分分秒秒,而這分分秒秒是用不同姿態(tài)和樣式的行為去充實(shí)的。與其用這分分秒秒去阻止、呵斥、打罵孩子,去無(wú)力控制其行為,還不如對(duì)孩子因勢(shì)利導(dǎo),或吸引他從事我們期望的其他行為。
當(dāng)這種因勢(shì)利導(dǎo)開(kāi)始于不期望行為發(fā)生之前,你多半會(huì)成功。如果等孩子哭著鬧著要從事我們不期望的行為了,那就為時(shí)已晚了。
因此,好的管理者要熟悉孩子,善于因時(shí)就勢(shì),要有策略和管理的藝術(shù)。
說(shuō)到這里,你是否會(huì)感到自己有很多不足呢?!感到自己不足,這正是我想要達(dá)到的。
因?yàn)椋?dāng)你怒氣沖沖地、試圖管理和控制孩子的時(shí)候,哪能想到你自己的不足呢!
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精神科 郭延慶
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