技術(shù)指導(dǎo)與方案制定：負(fù)責(zé)指導(dǎo)初級工程師和技術(shù)人員開展工作，參與制定工程項目的技術(shù)方案和實施計劃。例如在建筑工程項目中，中級工程師要根據(jù)項目的要求和特點，制定施工組織設(shè)計、質(zhì)量控制方案等，確保工程施工的順利進行。

轉(zhuǎn)向管理崗位：憑借豐富的技術(shù)經(jīng)驗和對項目的整體把握能力，中級工程師有機會轉(zhuǎn)向管理崗位，如擔(dān)任項目經(jīng)理、技術(shù)部門經(jīng)理等職務(wù)，負(fù)責(zé)項目的整體規(guī)劃、資源協(xié)調(diào)和團隊管理等工作，實現(xiàn)從技術(shù)專家到管理者的角色轉(zhuǎn)變。

評審階段

同行評議：評審委員會從專家?guī)熘谐槿＜医M成同行評議小組，對申報人的材料進行評議。專家根據(jù)申報人的專業(yè)技術(shù)水平、業(yè)績成果、論文質(zhì)量等方面進行綜合評價，并出具書面評議意見。

答辯：通過同行評議的中級職稱申報者通常需要進行答辯。答辯由專家負(fù)責(zé)，重點考察申報人掌握專業(yè)基礎(chǔ)知識、學(xué)識水平、工作能力以及對本專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展動態(tài)的了解等。答辯 “合格” 或 “” 的，方可提交專家評審會評審；答辯 “不合格” 和不按規(guī)定參加答辯的，不得提交評審。

專家評審會：所有參加評議的專家組成專家評審會，對通過答辯的申報人進行綜合評審。專家評審會根據(jù)申報人的材料、同行評議意見和答辯情況，進行投票表決，確定評審結(jié)果。

項目實施與管理方面

項目主持或參與：作為技術(shù)骨干完成本專業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的開發(fā)、設(shè)計、實驗研究工作 1 項以上，經(jīng)驗收，關(guān)鍵技術(shù)均達到國內(nèi)同類產(chǎn)品先進水平以上，并取得良好經(jīng)濟社會效益（以驗收材料為準(zhǔn)）。

項目方案編制：參與完成對行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)發(fā)展有影響的項目的規(guī)劃、可行性研究、技術(shù)改造方案、資金申請報告的編制 1 項以上，研究提出了關(guān)鍵技術(shù)方案，項目實施并驗收，取得良好經(jīng)濟社會效益（以驗收材料為準(zhǔn)）。