1991-1993年

新成立的格力電器，是一家默默無聞的小廠，只有一條簡陋的、年產(chǎn)量不過2萬臺窗式空調(diào)的生產(chǎn)線，但格力人在朱江洪董事長的帶領(lǐng)下，發(fā)揚艱苦奮斗、頑強拼搏的精神，克服創(chuàng)業(yè)初期的種種困難，開發(fā)了一系列適銷對路的產(chǎn)品，搶占了市場先機，初步樹立格力品牌形象，為公司后續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

1994-1996年

公司開始以抓質(zhì)量為中心，提出了“出精品、創(chuàng)、上規(guī)模、創(chuàng)世界水平”的質(zhì)量方針，實施了“精品戰(zhàn)略”建立和完善質(zhì)量管理體系，出臺了“總經(jīng)理十二條禁令”，推行“零缺陷工程”。幾年的狠抓質(zhì)量工作，使格力產(chǎn)品在質(zhì)量上實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，奠定了格力產(chǎn)品在質(zhì)量上的競爭優(yōu)勢，創(chuàng)出了“格力”這一品牌，在消費者中樹立良好的口碑。1994年，董明珠總裁開始主管銷售工作，憑借不斷創(chuàng)新的營銷模式，1995年格力空調(diào)的產(chǎn)銷量一舉躍居月全國同行。

1997-2001年

公司狠抓市場開拓，董明珠總裁獨創(chuàng)了被譽為“21世紀經(jīng)濟領(lǐng)域的全新營銷模式”的“區(qū)域性銷售公司”，成為了公司制勝市場的“法寶”。1998年公司三期工程建設(shè)完畢，2001年重慶公司投入建設(shè)，巴西生產(chǎn)基地投入生產(chǎn)，格力的生產(chǎn)能力不斷提升，形成規(guī)模效益;同時，通過強化成本管理，為公司創(chuàng)造利潤。自此產(chǎn)量、銷量、銷售收入、市場占有率一直穩(wěn)居國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)頭地位，公司效益連年穩(wěn)步增長，在競爭激烈的家電業(yè)內(nèi)一枝獨秀。

2001-2005年

公司提出了“爭創(chuàng)世界”的發(fā)展目標，在管理上不斷創(chuàng)新，引入六西格瑪管理方法，推行績效管理模式，加大拓展國際市場力度，向國際化企業(yè)發(fā)展。2005年，公司家用空調(diào)銷量突破1000萬臺/套，實現(xiàn)銷售世界的目標，成為全球家用空調(diào)“單打”?！案窳照{(diào)，領(lǐng)跑世界”的時代己經(jīng)來臨!

2006年

公司提出“打造精品企業(yè)、制造精品產(chǎn)品、創(chuàng)立精品品牌”戰(zhàn)略，同年獲國家質(zhì)檢總局頒發(fā)“中國世界”榮譽稱號。格力人努力實踐“弘揚工業(yè)精神，追求完美質(zhì)量，提供專業(yè)服務(wù)，創(chuàng)造舒適環(huán)境”的崇高使命，以“一個沒有創(chuàng)新的企業(yè)，是一個沒有靈魂的企業(yè);一個沒有核心技術(shù)的企業(yè)是沒有脊梁的企業(yè)”為發(fā)展理念，始終堅持自主研發(fā)核心技術(shù)。2010年格力向全球發(fā)布三項核心技術(shù):1赫茲低頻控制技術(shù)、超定速壓縮機、離心式冷水機組等科技成果，填補了國際制冷行業(yè)空白，推動“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。

2012年

業(yè)績顯示，格力營收1000 .84億元，凈利73 .78億元，同比增長40 .88%。格力成為依靠單一品類產(chǎn)品實現(xiàn)千億營收的家電企業(yè)。