為盡早完成GMP廠房的改造，蜂蜜原料廠家鴻香源根據項目進展情況，加強項目工作力度確保按計劃完成，經總裁辦研究決定，將蜂蜜廠家內部相關工作領導小組及各組員職責分工重新梳理并調整優(yōu)化。

1、蜂蜜廠家硬件工裝設備小組：職責為硬件工裝設計及布局;硬件工裝設備儀器采購及對應供應商服務配套跟進;公司相關配套附屬設施設備及工器具配套優(yōu)化工作;以及相關合同、資金支付及后續(xù)竣工迎檢等相關工作。

2、蜂蜜廠家現場施工監(jiān)督協調小組：職責為乙方現場施工監(jiān)管協調，進場施工交底、人員及防火、生產與施工關聯把控協調等;每日施工計劃進度信息反饋及乙方增工簽認和問題的解決落實等。

3、蜂蜜廠家質量檢測及文件資料迎檢小組：主要職責為質量檢測文件設計，相關制度流程標準規(guī)范撰寫，現場標志標識設計制作，張貼及管理，試運行及認證、申報接待、取證等組織主持工作，重點負責文件資料撰寫及迎檢申報事項協同等，重點負責實驗室設備及檢測技術工作。