為什么要冬儲(chǔ)螺紋鋼?

1.冬儲(chǔ)的意義是什么?

就個(gè)人而言，冬季儲(chǔ)存的意義在于，當(dāng)鋼廠產(chǎn)品在冬季沒有市場時(shí)，代理商提前支付資金，提取鋼廠的貨物，以便在一定時(shí)間內(nèi)解決鋼廠的困難，包括資金回收和庫存消化，以確保鋼廠在冬季的正常生產(chǎn)。

在這方面，代理商扮演著蓄水池的角色，然后在第二年春天市場開始后，他們可以從儲(chǔ)存的商品中獲得一些應(yīng)得的利潤。

在這種情況下，供需雙方在市場Z的困難時(shí)期，是相互幫助的作用，雙方應(yīng)共同努力度過冬天的困難。僅從這個(gè)意義上說，雙方都應(yīng)該考慮互惠互利。

2.螺紋鋼為什么要冬儲(chǔ)?

這個(gè)問題已經(jīng)在上面解釋過了，答案也很簡單：如果鋼廠不使用冬季存儲(chǔ)工具來維持自己，它將如何消化冬季的產(chǎn)品庫存?如何收回資金?如果這兩點(diǎn)不能做到，如何繼續(xù)生產(chǎn)?

同樣對(duì)于代理商來說，可能是半個(gè)冬天加上半個(gè)春天都在放假。

3.螺紋鋼不能在冬天儲(chǔ)存嗎?

如果我們打破傳統(tǒng)的做法，改變我們的想法，在冬季鋼筋市場上根本沒有冬季儲(chǔ)存，鋼廠會(huì)是什么樣子?代理人會(huì)怎么樣?當(dāng)然，這只是一個(gè)想法和假設(shè)。今天，這根本無法實(shí)現(xiàn)。但一旦實(shí)現(xiàn)，毫無疑問，市場格局肯定不是今天的樣子。

4.如何解決鋼廠和代理商在冬儲(chǔ)過程中的一些問題?

從個(gè)人角度來看，在Z市場的艱難時(shí)期，作為供需雙方，不僅鋼廠滿意，代理商也感激鋼廠。