為了在激烈的市場競爭中取得良好的發(fā)展，電力工程企業(yè)必須不斷加強和改進施工技術，提高施工的整體質量。特別是隨著經濟的不斷發(fā)展，電力工程施工在電力工程技術施工中占有重要地位，對整個工程的進度和質量有重大影響。加強電力工程施工質量管理：

(1)加強領導，落實生產和質量責任制。在電力工程施工過程中，落實生產質量管理責任制是質量控制的重要手段。電力企業(yè)應當堅持、生產第二、質量保證、預防為主、綜合治理的方針政策，遵守電力工程相關管理制度。落實責任制，明確單位領導、項目負責人、工程技術人員和具體工作人員的職責，層層落實責任制，加強監(jiān)督檢查。根據電力規(guī)范和技術要求，一旦出現質量問題，無論當事人如何，都要追究責任，即工程質量終身制，讓工程師真正負起責任。讓生產責任趨于規(guī)范化、透明化，讓電力企業(yè)所有員工都能有意識，確保員工在施工過程中時刻警惕身邊的風險，時刻保護自身。

(2)建立以工程監(jiān)理為核心的質量管理體系。建立嚴格有力的質量管理體系是保證質量的關鍵，有利于工程監(jiān)理的發(fā)展和全過程質量管理的監(jiān)控功能。電力工程施工過程的質量控制是現場質量管理的重要組成部分。強有力的質量控制可以防止工程質量的發(fā)生，控制工程質量達到預期目標，促進工程質量的持續(xù)改進。

(3)建設的施工隊伍。在電力工程施工中，一支具有專業(yè)施工技術的隊伍是保證施工質量的前提。施工隊伍的施工水平將直接影響施工質量，提升施工隊伍的施工技術和水平。電力工程正式施工前，需要對施工隊伍中的人員進行施工專業(yè)知識和質量規(guī)范方面的培訓，既提高了施工人員的質量意識，又提高了他們的技術素質，從而提升施工隊伍的整體水平，達到質量管理的目標。

(4)制定管理規(guī)則，明確管理目標。根據電力工程施工要求，明確監(jiān)理目標、進度、人員和材料計劃，以及控制這些目標的依據、方法、體系和保證體系。制定管理細則，對掌握各部位、各工序、各階段的工程質量標準、質量檢驗、質量評定和驗收程序作出詳細規(guī)定，使所有施工企業(yè)和現場人員都知道該做什么、怎么做、如何評價做的效果，也便于各工序相互之間的工作協(xié)調和銜接。同時，建立質量保證體系，包括質量檢驗機構、質量檢驗體系和質量檢驗人員的素質，明確各級質量檢驗人員的權限和責任。