天行健始終致力于輔助客戶運用精益思想和六西格瑪方法論，提升商業(yè)運作的效率和效果，改善產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，降低運營全過程的成本浪費，夯實持續(xù)改善追求完美的組織文化，從而實現(xiàn)運營績效(Performance Excellence)，以確保組織的業(yè)務(wù)贏利能力，為企業(yè)帶來更豐厚的利潤。

天行健擁有一支嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、經(jīng)驗豐富的顧問專家團(tuán)隊。承藉對于企業(yè)運營流程的透徹理解和績效改善的成功經(jīng)驗，透過現(xiàn)場診斷與調(diào)研幫助客戶甄別隱藏的績效差距及浪費，運用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母纳坡窂脚c多樣的改進(jìn)工具，實現(xiàn)企業(yè)的突破性變革，取得較高的可量化的成效。