承接本部策略，推進(jìn)省公司展開(kāi)：

一、通路規(guī)劃：

1、通路精耕&商圈分級(jí)&客戶形態(tài)規(guī)劃/推進(jìn)；

2、營(yíng)業(yè)組織編列/營(yíng)業(yè)人力布建/；

3、TO.U專案推進(jìn)；

4、1-3級(jí)圈地深耕執(zhí)行/；

5、輔銷業(yè)代到位/效益管理；

6、商圈/通路客戶別銷售與損益管理；

二、促銷規(guī)劃：

1、節(jié)氣節(jié)慶促銷執(zhí)行規(guī)劃/目標(biāo)檢核/改善

（CNY/旺季旺銷/開(kāi)學(xué)/雙節(jié)搶倉(cāng)...等）

2、制定下發(fā)TT渠道1+3促銷執(zhí)行計(jì)劃，檢核/差異改善

3、ATP1/TP123費(fèi)用分配/使用管控，差異檢討/改善

三、年度營(yíng)業(yè)策略/預(yù)算編列擬定

★有快銷品相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先