香港精益企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是由香港精善管理顧問(wèn)有限公司與香港精益制衣廠顧問(wèn)有限公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手共同組建的針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)精益生產(chǎn)而設(shè)立的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，主要針對(duì)華南，華東，華北，及東南亞南亞的制衣生產(chǎn)企業(yè)，以限度提升干部的現(xiàn)代管理意識(shí)，強(qiáng)化精益生產(chǎn)概念，減少浪費(fèi)與提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，樹(shù)立新世紀(jì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)模式為己任。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高級(jí)合伙人，培訓(xùn)導(dǎo)師唐炎良先生1967年進(jìn)入香港制衣業(yè)界，在新加坡，馬來(lái)西亞，晶苑集團(tuán)毛里求斯，永泰集團(tuán)柬埔塞,馬達(dá)加斯加,中國(guó)等國(guó)大廠有33年生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，曾創(chuàng)立的“六式管理法”，在多家大廠取得良好效益。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)另一高級(jí)合伙人，培訓(xùn)導(dǎo)師雷康先生有15年以上的香港超大型制衣企業(yè)集團(tuán)工業(yè)工程高級(jí)職位管理經(jīng)驗(yàn)，曾在世界型的顧問(wèn)公司埃森哲任職顧問(wèn)，對(duì)如何將標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和工業(yè)工程嵌入精益生產(chǎn)有很深的認(rèn)識(shí)，有一套完整的工具及軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理及科學(xué)化決策。

雷先生本身有美國(guó)UMT工商管理碩士的學(xué)位，于2010年6月獲香港優(yōu)才計(jì)劃批準(zhǔn)，曾成功改良某衣架市單件流上裁片站并獲得中國(guó)國(guó)家專(zhuān)利，專(zhuān)利號(hào)：2.8。